7醫(yī)學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展匯報(bào)材料-wenkub
2024-09-26 14 本頁面
【正文】 分公司和3個(gè)附屬單位，年產(chǎn)值由600萬元提升到2000萬元。同時(shí)，將林業(yè)局物資科改制為物資總公司。 一、下定一種決心，積極推進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)產(chǎn)，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展 面對傳統(tǒng)“老字號”產(chǎn)業(yè)過氣乏力，我們堅(jiān)信“不破不立、破而后立”、“變則通、通則久”，因勢利導(dǎo)，掙脫傳統(tǒng)觀念束縛、消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維影響，全面激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。一是引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代脈搏謀發(fā)展。二是鼓勵(lì)企業(yè)把握市場規(guī)律快發(fā)展。建筑材料廠轉(zhuǎn)成新興建材廠后，企業(yè)在保持紅磚生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，向馬鈴薯加工等方面拓展業(yè)務(wù)，生產(chǎn)的山珍牌粉絲、粉條在與麗雪粉絲的競爭中占據(jù)了一席之地，年產(chǎn)值由260萬元提升到440萬元。比如：興安公司計(jì)劃投身旅游項(xiàng)目開發(fā)，正在謀劃建設(shè)旅游度假村、民宿改造和自駕車營地項(xiàng)目；新興建材廠依托山珍粉絲廠，將經(jīng)營方向轉(zhuǎn)向了森林食品加工業(yè)；建通公司未雨綢繆，將戰(zhàn)略眼光提前投向生態(tài)旅游度假產(chǎn)業(yè)，開發(fā)建設(shè)了翠園雅居森林療養(yǎng)旅游度假基地。針對企業(yè)“作坊式”生產(chǎn)加工、長期處于低端分散經(jīng)營階段、沒有市場競爭力的狀況，采取減免稅收、廠房配套等措施引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集中，將原造紙廠、林機(jī)廠廠房采取先免費(fèi)后出讓方式提供給超越公司和富來森公司使用，將第三小學(xué)和原總隊(duì)中醫(yī)院房舍出售給山源公司，并幫助綠野公司新建廠房及生產(chǎn)車間，使本土企業(yè)走上了規(guī)?；?、集群化發(fā)展道路。在技術(shù)扶持方面，幫助超越公司與哈醫(yī)大等4家科研院校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，人工種植不需培土越冬的藍(lán)莓4000畝，企業(yè)多項(xiàng)生產(chǎn)工藝達(dá)到國際先進(jìn)水平，藍(lán)莓口服液、功能飲料等產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白；幫助富來森公司申報(bào)技改項(xiàng)目資金837萬元，累計(jì)發(fā)電1627萬千瓦時(shí)、生產(chǎn)活性碳5248噸。我們致力于幫助企業(yè)邁上更高舞臺，利用哈洽會(huì)、綠博會(huì)等大型展會(huì)機(jī)遇，幫助超越公司與農(nóng)夫山泉集團(tuán)、北京同仁堂藥業(yè)建立合作關(guān)系，助力富來森公司和中林集團(tuán)合作對接，目前2個(gè)公司均成長為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，正在籌備“新三板”上市。我們堅(jiān)信“萬丈高樓平地起”，多角度謀劃和申報(bào)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，相繼建設(shè)了藍(lán)莓保護(hù)繁育種植加工、食用菌種植加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。比如：我們結(jié)合盤古、二十二站林地疏緩特性，分別圈地70公頃和40公頃，帶動(dòng)全縣養(yǎng)殖森林黑豬2000余頭；依托黑龍江沿岸水草豐美特點(diǎn)，引導(dǎo)依西肯、開庫康的農(nóng)民組建黃牛、絨山羊等養(yǎng)殖合作社，全縣飼養(yǎng)牛8554頭、羊8218只；借助
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