7業(yè)委會(huì)年度工作總結(jié)-wenkub
2024-09-26 13 本頁(yè)面
【正文】 與高檔小區(qū)完全不符，業(yè)委會(huì)成立時(shí)，五年質(zhì)保期已過(guò)，物業(yè)提出需要?jiǎng)佑镁S修基金。 督促配套用房啟用。本小區(qū)商品房銷售中注明，會(huì)所、幼兒園的產(chǎn)權(quán)歸屬棲霞建設(shè)集團(tuán)，所有收益也歸棲霞建設(shè)集團(tuán)；屬于業(yè)主所有的是：物業(yè)辦公樓、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)。經(jīng)查實(shí)，小區(qū)共1100多萬(wàn)維修基金，業(yè)委會(huì)成立后的當(dāng)月就啟動(dòng)該項(xiàng)工作，經(jīng)市物業(yè)辦同意，將其中1000萬(wàn)轉(zhuǎn)為三年定期（%），為小區(qū)全體業(yè)主爭(zhēng)取100萬(wàn)的利息；余額部分以備維修。形成業(yè)委會(huì)內(nèi)部會(huì)議、業(yè)主代表定期會(huì)議、業(yè)委會(huì)與物業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，一般事項(xiàng)業(yè)委會(huì)少數(shù)服從多數(shù)，重要事項(xiàng)提交業(yè)主代表或全體業(yè)主，在業(yè)主代表大會(huì)決議下開展日常工作。業(yè)委會(huì)年度工作總結(jié) 2015年10月8日，在街道、社區(qū)關(guān)心指導(dǎo)下，在全體業(yè)主大力支持下，棲園首屆業(yè)委會(huì)正式成立。 推動(dòng)業(yè)主代表選舉。 徹查小區(qū)固定資產(chǎn)。我們多次和開發(fā)商索要原始資料，也查閱了市規(guī)劃?rùn)n案館小區(qū)資料，一時(shí)難以認(rèn)定。本小區(qū)幼兒園、會(huì)所荒廢六七年，不能服務(wù)小區(qū)業(yè)主，嚴(yán)重影響小區(qū)形象，業(yè)委會(huì)成立后多次召開業(yè)委、社區(qū)、棲霞建設(shè)、棲霞物業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，督促立即啟用，棲霞建設(shè)代表表態(tài)盡快啟用，盡快完善環(huán)境，不再成垃圾場(chǎng)；同時(shí)業(yè)委會(huì)會(huì)上并發(fā)函至在棲霞建設(shè)集團(tuán)，強(qiáng)調(diào)棲霞建設(shè)與仙外幼兒園合同中，會(huì)有確保本小區(qū)小朋友優(yōu)先上本小區(qū)幼兒園的條款。業(yè)委認(rèn)為，五年剛過(guò)，水景如此破爛，開發(fā)商肯定有一定管理責(zé)任，要求棲霞建設(shè)給予部分補(bǔ)償，經(jīng)多次協(xié)調(diào)、談判，并在街道社區(qū)的大力支持下，棲霞建設(shè)同意補(bǔ)償8萬(wàn)元，其余部分由維修基金來(lái)支付。 制定陽(yáng)光房統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)委會(huì)及物業(yè)共同督促下，移動(dòng)公司完成公司內(nèi)部立項(xiàng)，于春節(jié)后進(jìn)本小區(qū)施工，目前該工作已經(jīng)結(jié)束，同期移動(dòng)公司寬帶也竣工結(jié)束。物業(yè)合同一直沿用前期合同，這對(duì)業(yè)主利益不利，業(yè)委會(huì)成立后，必須重新啟動(dòng)物業(yè)合同談判。目前小區(qū)報(bào)修，均由物業(yè)管理，業(yè)委和全體業(yè)主不能掌握?qǐng)?bào)修情況，也沒(méi)有辦法給予考核量化，業(yè)委決定，開發(fā)微信公眾號(hào)，由業(yè)主在公眾號(hào)上隨時(shí)報(bào)修、物業(yè)簽署完成情況，業(yè)委進(jìn)行跟蹤，這樣形成透明公開的信息；同時(shí)重大信息發(fā)布也在公眾號(hào)發(fā)布，這樣加強(qiáng)信息的快速性、有效性。經(jīng)與社區(qū)溝通，并得到社區(qū)大力支持，承諾給業(yè)委會(huì)5萬(wàn)元，用于小區(qū)公共支出，業(yè)委會(huì)在領(lǐng)取該費(fèi)用后會(huì)將支出一一公開；公眾號(hào)也可以嘗試有償推送廣告。不定期組織業(yè)委會(huì)、物業(yè)、部分業(yè)主參與的小組巡視，察看小區(qū)中存在的安全隱患、衛(wèi)生死角，對(duì)發(fā)現(xiàn)中的問(wèn)題物業(yè)及時(shí)整改；按新合同開始小區(qū)考核工作，對(duì)完成不好的事項(xiàng)進(jìn)行處罰，不僅處罰公司也要處罰個(gè)人。為方便小區(qū)業(yè)主自由安全領(lǐng)取自己的快遞，業(yè)委會(huì)和物業(yè)積極聯(lián)系多家公司，邀請(qǐng)前來(lái)我們小區(qū)安裝戶外密碼儲(chǔ)物柜，XX市場(chǎng)上多數(shù)是1至2天免費(fèi)，過(guò)期收費(fèi)，這對(duì)不常住本小區(qū)業(yè)主不利，經(jīng)多方聯(lián)系，終于找到?jīng)]有時(shí)間限制的廠家愿意來(lái)安裝，同時(shí)也可以自助投遞快件。在車輛管理方面，利用公司提供的10個(gè)臨時(shí)停放車位，讓來(lái)訪的車輛進(jìn)入車庫(kù)，多次上門、電話和車主進(jìn)行溝通從而讓他們理解并配合物業(yè)的工作，通過(guò)業(yè)委會(huì)的協(xié)調(diào)，開發(fā)公司提供了10個(gè)人防車位，解決了部分業(yè)主停車難的困難。在梅雨季節(jié)定時(shí)開放風(fēng)機(jī)，在地下車庫(kù)（a庫(kù)）增加鼓風(fēng)機(jī)三對(duì)、16幢增加水泵并開槽引水等方式減少地下室濕度。在管理處各部門的協(xié)助下，將園區(qū)大小水景共計(jì)15余處已經(jīng)
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