7業(yè)委會年度工作總結-wenkub
2024-09-26 13 本頁面
【正文】 與高檔小區(qū)完全不符，業(yè)委會成立時，五年質保期已過，物業(yè)提出需要動用維修基金。 督促配套用房啟用。本小區(qū)商品房銷售中注明，會所、幼兒園的產權歸屬棲霞建設集團，所有收益也歸棲霞建設集團；屬于業(yè)主所有的是：物業(yè)辦公樓、游泳池、網(wǎng)球場。經查實，小區(qū)共1100多萬維修基金，業(yè)委會成立后的當月就啟動該項工作，經市物業(yè)辦同意，將其中1000萬轉為三年定期（%），為小區(qū)全體業(yè)主爭取100萬的利息；余額部分以備維修。形成業(yè)委會內部會議、業(yè)主代表定期會議、業(yè)委會與物業(yè)協(xié)調會，一般事項業(yè)委會少數(shù)服從多數(shù)，重要事項提交業(yè)主代表或全體業(yè)主，在業(yè)主代表大會決議下開展日常工作。業(yè)委會年度工作總結 2015年10月8日，在街道、社區(qū)關心指導下，在全體業(yè)主大力支持下，棲園首屆業(yè)委會正式成立。 推動業(yè)主代表選舉。 徹查小區(qū)固定資產。我們多次和開發(fā)商索要原始資料，也查閱了市規(guī)劃檔案館小區(qū)資料，一時難以認定。本小區(qū)幼兒園、會所荒廢六七年，不能服務小區(qū)業(yè)主，嚴重影響小區(qū)形象，業(yè)委會成立后多次召開業(yè)委、社區(qū)、棲霞建設、棲霞物業(yè)協(xié)調會，督促立即啟用，棲霞建設代表表態(tài)盡快啟用，盡快完善環(huán)境，不再成垃圾場；同時業(yè)委會會上并發(fā)函至在棲霞建設集團，強調棲霞建設與仙外幼兒園合同中，會有確保本小區(qū)小朋友優(yōu)先上本小區(qū)幼兒園的條款。業(yè)委認為，五年剛過，水景如此破爛，開發(fā)商肯定有一定管理責任，要求棲霞建設給予部分補償，經多次協(xié)調、談判，并在街道社區(qū)的大力支持下，棲霞建設同意補償8萬元，其余部分由維修基金來支付。 制定陽光房統(tǒng)一標準。業(yè)委會及物業(yè)共同督促下，移動公司完成公司內部立項，于春節(jié)后進本小區(qū)施工，目前該工作已經結束，同期移動公司寬帶也竣工結束。物業(yè)合同一直沿用前期合同，這對業(yè)主利益不利，業(yè)委會成立后，必須重新啟動物業(yè)合同談判。目前小區(qū)報修，均由物業(yè)管理，業(yè)委和全體業(yè)主不能掌握報修情況，也沒有辦法給予考核量化，業(yè)委決定，開發(fā)微信公眾號，由業(yè)主在公眾號上隨時報修、物業(yè)簽署完成情況，業(yè)委進行跟蹤，這樣形成透明公開的信息；同時重大信息發(fā)布也在公眾號發(fā)布，這樣加強信息的快速性、有效性。經與社區(qū)溝通，并得到社區(qū)大力支持，承諾給業(yè)委會5萬元，用于小區(qū)公共支出，業(yè)委會在領取該費用后會將支出一一公開；公眾號也可以嘗試有償推送廣告。不定期組織業(yè)委會、物業(yè)、部分業(yè)主參與的小組巡視，察看小區(qū)中存在的安全隱患、衛(wèi)生死角，對發(fā)現(xiàn)中的問題物業(yè)及時整改；按新合同開始小區(qū)考核工作，對完成不好的事項進行處罰，不僅處罰公司也要處罰個人。為方便小區(qū)業(yè)主自由安全領取自己的快遞，業(yè)委會和物業(yè)積極聯(lián)系多家公司，邀請前來我們小區(qū)安裝戶外密碼儲物柜，XX市場上多數(shù)是1至2天免費，過期收費，這對不常住本小區(qū)業(yè)主不利，經多方聯(lián)系，終于找到沒有時間限制的廠家愿意來安裝，同時也可以自助投遞快件。在車輛管理方面，利用公司提供的10個臨時停放車位，讓來訪的車輛進入車庫，多次上門、電話和車主進行溝通從而讓他們理解并配合物業(yè)的工作，通過業(yè)委會的協(xié)調，開發(fā)公司提供了10個人防車位，解決了部分業(yè)主停車難的困難。在梅雨季節(jié)定時開放風機，在地下車庫（a庫）增加鼓風機三對、16幢增加水泵并開槽引水等方式減少地下室濕度。在管理處各部門的協(xié)助下，將園區(qū)大小水景共計15余處已經
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