7業(yè)務(wù)管理日查房工作制度-wenkub
2024-09-26 13 本頁面
【正文】 在規(guī)定日期全天到被督查科室，有計劃、有 1重點地對各項工作進(jìn)行全面了解、跟蹤、現(xiàn)場解決問題的一種重要的質(zhì)量管理形式。 三、參加業(yè)務(wù)管理日查房工作組成人員 由劉芳院長帶隊，醫(yī)務(wù)科主任徐振先、護(hù)理部主任王麗娟、院感辦主任劉杰參加。在劉芳院長的帶領(lǐng)下按各自分工開展督導(dǎo)檢查，檢查結(jié)束后書面記錄并反饋到被督查科室主任和護(hù)士長，提出整改建議。對查處的違規(guī)問題會嚴(yán)格要求按照pdca質(zhì)量管理模式進(jìn)行整改。 （二）、凡在查房中提出需要解決的事項，有關(guān)后勤職能科室要加強(qiáng)督辦，并將承辦進(jìn)展情況、處理結(jié)果向帶隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。重點是新入院患者、危重患者、手術(shù)患者、住院期間發(fā)生病情變化或口頭/書面通知病危/危重患者、特殊檢查治療患者、壓瘡高?；驂函徎颊摺⒃\斷不明確或護(hù)理效果不佳或有潛在安全意外事件（如跌倒、墜床、走失、自殺等）的高危患者等。 （2）建立臨床護(hù)士教育訓(xùn)練的長效機(jī)制。 （5）保持護(hù)理工作的連續(xù)性。請陪護(hù)離開病室，關(guān)閉電視機(jī)，保持臨床科室整潔、安靜。由下級護(hù)士將其中的客觀情況記錄在“護(hù)理記錄單”中，并注明“護(hù)士長查房”、“?？谱o(hù)士xx查房等，并根據(jù)上級護(hù)士查房的要求 1 實施護(hù)理。 （3）查房過程中，根據(jù)病情和?？谱o(hù)理工作需要，由高級責(zé)任護(hù)士向其他?？苹蜥t(yī)院專科護(hù)理小組提出護(hù)理會診的申請。 （5）護(hù)理部主任應(yīng)定期參加護(hù)理查房，并對科室的護(hù)理工作提出建設(shè)性意見。由下級護(hù)士將其中的客觀情況記錄在護(hù)理記錄中，并注明“護(hù)士長查房”、“高級責(zé)任護(hù)士xx查房”等， 2 并根據(jù)上級護(hù)士查房時的要求實施護(hù)理。護(hù)理部主任應(yīng)定期參加護(hù)理業(yè)務(wù)查房，并對科室的護(hù)理工作提出指導(dǎo)性意見。查房時間一般在交接班后立即進(jìn)行。上級護(hù)士要以身作則，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)和態(tài)度。 （7）尊重患者隱私及知情同意權(quán)，注意保護(hù)醫(yī)療制度。 第三篇：醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)查房制度醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)查房制度 業(yè)務(wù)查房包括兩方面內(nèi)容： 一、協(xié)同業(yè)務(wù)副院長進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)查房，一般情況每月一次，檢查了解病員治療情況和存在的問題。 護(hù)理會診要求。一般于24小時內(nèi)完成，急會診時應(yīng)在會診單上注明“急會診”字樣，被邀請人員隨請隨到。 護(hù)理會診的意見由會診人員寫在護(hù)理申請會診記錄單上。2位置站立順序 查房者位于病床右側(cè)，以突出其主要查房者的角色，且便于體檢。查房前應(yīng)向病人解釋，說明查房目的，征得病人理解，在不影響病人休息、安全、舒適及不加重其心理負(fù)擔(dān)的前提下進(jìn)行。5查房內(nèi)容及要點。在肯定護(hù)理效果的同時，提出需注意和糾正的問題，并預(yù)見性地提出護(hù)理意見，講解該病的新進(jìn)展及開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。在查房之前，教學(xué)老師指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用護(hù)理程序進(jìn)行資料收集，病史采集，從入院評估的正確方法到制訂護(hù)理計劃給予指導(dǎo)。觀察學(xué)生給病人進(jìn)行體格檢查的操作手法，順序，并作出評價和示范。結(jié)束查房前，要求教師對討論的病例進(jìn)行追蹤回顧，歸納總結(jié)，肯定學(xué)生的正確思路和對疾病的認(rèn)識，糾正學(xué)生錯誤和模糊的概念，給予正確的結(jié)論與理論依據(jù)，使學(xué)生通過該病例查房能從教學(xué)準(zhǔn)備、計劃目標(biāo)、操作指導(dǎo)、臨床分析、啟發(fā)教學(xué)、歸納總結(jié)以及為人師表幾方面系統(tǒng)地學(xué)到知識 4 第五篇：護(hù)理業(yè)務(wù)查房護(hù)理業(yè)務(wù)查房 時間：2012年11月30日 1參加人員：
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