6項目部辦公室工作總結(jié)_-wenkub
2024-09-26 13 本頁面
【正文】 科學(xué)化。 二、下一步的打算： 在接下來的工作中，辦公室工作應(yīng)圍繞“強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”為中心，積極主動尋求多方突破，在保持前期工作較好面的同時，取長補短、不斷完善，力爭走向新臺階。目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生，項目大多數(shù)員工對食堂飯菜質(zhì)量評價較好。及時高效的做好文檔管理制度，對以前和現(xiàn)在的檔案進行整理和歸檔。 行政用車管理： 我項目高峰期車輛配備共計8輛，現(xiàn)有車輛共計5輛，辦公室加強對車輛的管理，并合理分配。司機6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人，后勤人員共計12人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人，管理人員共計3人；xx項目高峰期辦公室人員配備共計15人。項目部辦公室工作總結(jié) 工程項目辦公室工作竣工總結(jié) 歷經(jīng)三個月緊張繁忙的時間，由我公司承建的xx在全體職工頑強拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務(wù)。 項目部現(xiàn)有人員配備如下：司機3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計6人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人，管理人員共計3人；xx項目現(xiàn)有人員9人。并對駕駛員的安全教育，做到了準時出車，安全行車，三個月沒有發(fā)生一起交通事故。各部門的文件及時收集、分類、保存，及時通知各部門上交工作計劃，工作總結(jié)等。 做好人事、工資、檔案管理工作： 對到項目部報到的職工做好資料登記，并將人事調(diào)令統(tǒng)計完善后交予項目財務(wù)，以便財務(wù)清算工資，人事變動及時上報公司人力資源 部，檔案管理規(guī)范有序，有效促進了我項目部整體工作質(zhì)量的提高。 （1）辦公室將積極適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室工作，盡善盡美的完成好各項工作。 （4）做事情要嚴格按照制度辦事，提高辦事效率。3 （二）黨務(wù)、紀檢工作穩(wěn)步向前 （一）貫徹落實公司戰(zhàn)略，健全完善制度體系 制度建設(shè)方面：綜合辦公室緊跟建設(shè)公司的戰(zhàn)略部署，結(jié)合項目部經(jīng)營目標(biāo)，完善了項目部的各項制度。組織機構(gòu)設(shè)置方面：2010年上半年綜合辦公室由行政、黨群、后勤、人力資源四大職能塊組成，組織機構(gòu)龐大，工作任務(wù)重，為積極推進公司專業(yè)化施工思路，使各職能模塊工作更加清晰化、專業(yè)化，今年5月行政與人力資源、后勤順利分組。一是思想建設(shè)方面，及時組織學(xué)習(xí)總公司的有關(guān)文件，組織黨課一小時學(xué)習(xí)；在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面組織簽訂黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任書和廉潔承諾書；為了解和掌握職工的思想動態(tài)，每月由各黨支部匯報職工思想動態(tài)，為職工解決其關(guān)心的重點、難點和焦點問題；開展黨建工作調(diào)研座談會；認真學(xué)習(xí)實踐十七大精神，6月份組織全體黨員、積極分子參加十七大精神知識答題活動和征文活動，11月份開展了企業(yè)文化網(wǎng)上答題活動。積極開展與生產(chǎn)經(jīng)營密切聯(lián)系的勞動競賽；開展節(jié)日慶祝慰問、送溫暖和各種積極健康的文體娛樂活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，起到了促進施工生產(chǎn)、穩(wěn)定職工隊伍的作用。1）為充分調(diào)動員工勞動積極性，上半年成功組織開展了t10 t203大修勞動競賽暨星級班組評定活動，組織趣味比賽活動等；2）為穩(wěn)定青年員工的思想，激發(fā)他們的活力與工作熱情，團委成功組織了五四青年員工座談會，組織青年員工開展拓展訓(xùn)練及迎新系列活動；篇三：2012年項目部綜合辦公室工作總結(jié)綜合辦公室工作總結(jié) 參加綜合辦公室工作轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)近一年半了，回顧過往的2012年，感覺收獲良多。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯發(fā)現(xiàn)象。 做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行辦公用品的采購和發(fā)放，杜絕浪費。 二、工作中存在的問題 兩
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1