【正文】 ，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行 業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，勇攀高峰，再創(chuàng)新業(yè)。 二、存在的問題 辦公室雖然能夠完成領(lǐng)導(dǎo)的委任及份內(nèi)業(yè)務(wù)，但距離上級要求、和兄弟單位 的工作相比，在全面發(fā)展 上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。這些看似微不足道的實事起到了團(tuán)結(jié)人心、 穩(wěn)定職工隊伍的作用， 從思想上保證了項目部各項工作的平穩(wěn)過渡和順利進(jìn)行。在辦公用品的管理方面，堅持“少花 錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計劃進(jìn)行行政備品和辦公用品的 采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護(hù)方面采取專人包干、不定期檢查的方 法， 使辦公樓、 公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀； 主動加強(qiáng)與服務(wù)單位的溝通， 改善食堂伙食狀況， 保證職工就餐、 飲水及洗澡等生活問題； 始終堅持公共區(qū)域、 辦公樓月檢查制度，消除消防安全隱患；加強(qiáng)水電管理，定期抄表，按時收繳水 電費 ；做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管第 X 頁 共 X 頁 理。為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工 培訓(xùn)工作。由于能嚴(yán)格按 管理程序提供利用，妥善保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一 起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。綜合辦公室為了強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識，第 X 頁 共 X 頁 加強(qiáng) 車輛的使用管理 ,在保證項目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項目部外事活動需要的同時 積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。對在項目部召開的會議，會 前做好會議通知，并做好車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。 認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 自地鐵項目部成立以來， 綜合辦公室認(rèn)真對待公文處理， 做好相關(guān)文件的收、 發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對文件資料進(jìn)行整理，存檔。第 X 頁 共 X 頁 中鐵項目部辦公室工作總結(jié) 中鐵項目部辦公室工作總結(jié) 篇一：地鐵項目部綜合辦工作總結(jié)綜合辦公室年終工作總結(jié)在 年的工作中，辦公室作為項目部的綜合職能部門，在項目部班子成 員的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù) 意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞項目部的工作重點及綜合辦公室工作 目標(biāo)計劃，以服務(wù)為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標(biāo)，較好地發(fā)揮了 職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。按程序做 好文件管理工作，確保文件及時、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。對在項 目部外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做 好相關(guān)費用的結(jié)算工作。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí)，第 X 頁 共 X 頁 通過自負(fù)違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員 自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。 做好人力動員，落實人員培訓(xùn) 綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點及工程施工的特點調(diào)整 工作重心。 6 月份特地邀請了香港地鐵公司深圳分公司的安全經(jīng)理曹沛東先生對 我項目部全體員工進(jìn)行了工前安全知識培訓(xùn)。由于我們很好地掌握了資源狀況，并能第 X 頁 共 X 頁 根據(jù)實際需求及時統(tǒng)籌調(diào)配和調(diào)撥， 使得資源得到充分有效的利用， 減少了浪費， 降低了成本。以“安全生產(chǎn)”為主題 的“全員參與月”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力；針對 在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員安全意識、文明施工的高要求，開展“比文明施工，創(chuàng)服 務(wù)標(biāo)兵”活動，提出了“管理必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”；服務(wù)必須“高速 度、高質(zhì)量、零差錯”的目標(biāo)，通過每月考核評比，激發(fā)了職工積極向上的熱情， 形成了良好的競賽氛圍，促進(jìn)了 項目部質(zhì)量工作方針和服務(wù)宗旨的切實貫徹落 實。并且，目前從 事黨、工、團(tuán)工作的人員均是半路出家，工作中經(jīng)驗不足。第 X 頁 共 X 頁 中鐵二十五局集團(tuán)北方分公司 軌道公司青島地鐵項目部 年 12 月 9 日第 X 頁 共 X 頁 篇二：中鐵建工集團(tuán)項目部工會活動總結(jié)中鐵建工集團(tuán)青藏花園項目部黨工共 建創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)勇于跨越追求卓越中鐵建工集團(tuán)青藏花園項目部黨工共建活動總結(jié)中鐵建工集團(tuán)青藏花園項目部工會在集團(tuán)公司工會及分公司工會 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會成員的共同努力下，與項目黨支部密切配合， 以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)工會工作，積極開展“雙標(biāo)共建”和“爭 先創(chuàng)優(yōu)”工作，以黨建促工建，不斷加強(qiáng)項目黨建思政建設(shè)水平。 標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)，大力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 項目開工后， 我項目部黨政工團(tuán)積極組織相關(guān)人員進(jìn)行項目管理 標(biāo) 準(zhǔn)化及黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。青藏鐵路花園四期 I 標(biāo)段住宅樓地處西寧市城東區(qū)，為青藏鐵路 公司職工住房與西寧火車站拆遷安置房。同時，項目部針對項目不同施工階段、施工部位、季節(jié)變化等制定了 不同的控制重點方案，并要求強(qiáng)化進(jìn)行有針對性的安全交底，確保安 全動態(tài)管理。多次召開職工 3第 X 頁 共 X 頁 中鐵建工集團(tuán)青藏花園項目部黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)勇于跨越追求卓越代表大會，組織職工座談會，積極組織兄弟單位友誼比賽等。青藏花 園項目部所處高原，早晚溫差大，黨支部同志配合物資部積極準(zhǔn)備各 種防寒保暖所需物資，并組織全體職工進(jìn)行體檢，保證大家有一個好 的身體，有一個好的環(huán)境，為工程建設(shè)奉獻(xiàn)更多的光與熱。一年來，在項目部黨政工團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的參與下，我 項目部取得了豐碩的成果。落實反腐倡廉各項任務(wù)， 抓好廉政風(fēng)險點的防范工作。堅持做到黨建 工作與項目工作同部署、同開 展，真正形成責(zé)任明確、務(wù)實高效的黨建工作格局，以黨