6項(xiàng)目部黨建工作經(jīng)驗(yàn)-wenkub
2024-09-26 13 本頁面
【正文】 寫并進(jìn)行評比，使黨建基礎(chǔ)資料更規(guī)范。查出工作不落實(shí)的，督促其制訂整改措施并監(jiān)督落實(shí)，對整改不力的領(lǐng)導(dǎo)采取組織措施，予以調(diào)整。并明確規(guī)定項(xiàng)目部黨總支（支部）書記是黨建目標(biāo)管理第一責(zé)任人，每個班子成員都是責(zé)任人，要求第一責(zé)任人當(dāng)好“主角”，每個班子成員既要抓生產(chǎn)經(jīng)營又要承擔(dān)起抓黨建工作的責(zé)任，自覺做到“班長”在時積極配合抓，“班長”不在時主動補(bǔ)位抓。我們首先以施工作業(yè)處為單位，將全處黨員固定地劃分在其中的３４個黨支部（黨總支）中。 前些年，盡管我處對外創(chuàng)收的步伐加快，外出施工的黨員也逐年增多，但是無論黨員在哪里施工，我處各基層黨組織仍然成建制的設(shè)在江漢本部，黨員的組織關(guān)系也留在江漢本部。項(xiàng)目部黨建工作經(jīng)驗(yàn) 加強(qiáng)項(xiàng)目部黨的建設(shè)發(fā)揮黨員的先模作用在外部施工主戰(zhàn)場打勝仗 我們**是一個勞務(wù)技術(shù)輸出型的建設(shè)施工單位，90的工作量在外部市場，施工項(xiàng)目部遍布山東、新疆、安徽、江蘇等20多個省市自治區(qū)，施工點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍分散流動的顯著特征成為我處黨建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。這些年，由于我處市場做大，外部市場項(xiàng)目經(jīng)理部增多，而項(xiàng)目經(jīng)理部這種管理方式的一個突出特點(diǎn)，就是參與項(xiàng)目部施工的隊(duì)伍都是從處屬各單位抽調(diào)的，因此，我們明顯的感覺到黨組織的設(shè)置與黨員的教育管理出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象，項(xiàng)目部的黨建工作一時掛了空檔。同時，根據(jù)項(xiàng)目部的施工性質(zhì)和黨員人數(shù)的多少，文秘114網(wǎng)在相對固定的施工區(qū)塊成立固定的黨總支、黨支部；在負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的項(xiàng)目部成立臨時黨總支、黨支部。其次是完善制度、加強(qiáng)考核。三是加強(qiáng)培訓(xùn)、夯實(shí)基礎(chǔ)。 扎實(shí)的班子建設(shè)有效地提高了項(xiàng)目部黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 隨著項(xiàng)目部的不斷增多，黨員流動更加頻繁，如何在這種高度分散的情況下塑造項(xiàng)目部黨員隊(duì)伍形象，發(fā)揮項(xiàng)目部黨員先鋒模范項(xiàng)目部黨建工作經(jīng)驗(yàn)第2頁 作用，也是這幾年我們不斷探索和研究的課題之一。對于西氣東輸?shù)蓉?fù)責(zé)單項(xiàng)工程的項(xiàng)目部，我們將黨員的臨時組織關(guān)系轉(zhuǎn)入項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部黨組織負(fù)責(zé)黨員的日常管理工作。 二是在黨員教育上抓落實(shí)。另一方面是落實(shí)黨員教育內(nèi)容。二抓專業(yè)技能教育，提高黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。也涌現(xiàn)出了局“十佳先鋒戰(zhàn)士”**，XX省企業(yè)工委“優(yōu)秀黨員”**等一大批先模人物。面對挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)持深化黨的活動，堅(jiān)持黨的活動服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，通過一系列黨的活動，充分發(fā)揮了黨員在對外施工主戰(zhàn)場的突擊隊(duì)作用。在山東項(xiàng)目部，我們根據(jù)市場難開拓、難保住的實(shí)際，堅(jiān)
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