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正文內(nèi)容

6項目部某年質(zhì)量月活動總結-wenkub

2024-09-26 13 本頁面
 

【正文】 桐。 通過本次質(zhì)量安全月活動的深入開展,促進了新疆工程項目部全面提升質(zhì)量管理工作水平,提高了項目部全體人員對質(zhì)量管理的認識,對于項目部的質(zhì)量管理有很好的促進作用。已上報首件樣板工程5項,施工進度、施工質(zhì)量和安全管理受到了業(yè)主的好評。 焊材通過技術員簽字后才能領用,確保焊材不會用錯材質(zhì),每次領用不超過半天的領用量,多少根焊條頭換多少根的方法進行領用,規(guī)范了焊條頭的管理,焊工把焊條全部放置到焊條筒中,確保不會受潮。 規(guī)范原材料驗收制度 組織專業(yè)質(zhì)檢和技術人員會同供應部門對甲供和自供材料進行檢查驗收,并按照質(zhì)量控制點的要求及時向業(yè)主進行報驗,報驗合格后由供應部按批次、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量分別做好標識并將材料墊好,做好成品的保護工作。認真核對圖紙和現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時和總包設計取的聯(lián)系,以工程聯(lián)絡單的形式以最快的速度得到設計確認。項目部都進行了懸掛活動主題橫幅及宣傳標語、板報等宣傳活動、進行質(zhì)量答題,大力營造活動的氛圍,激發(fā)廣大職工重視質(zhì)量,全員參與的積極性,強化職工質(zhì)量意識,取得了較好的效果。項目部XX年質(zhì)量月活動總結 根據(jù)《關于公司開展2014年“質(zhì)量月”活動的通知》(便函[2012]104號)的要求,新疆工程項目部于九月份組織項目部開展了以“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要推進質(zhì)量強國建設”為主題的“質(zhì)量月”活動,新疆工程項目部專門組織召開了關于開展質(zhì)量月活動的會議,并編寫了質(zhì)量管理提升方案和質(zhì)量通病及其防治措施。 落實質(zhì)量控制措施杜絕質(zhì)量通病 針對本工程的特點宣傳教育各專業(yè)的施工質(zhì)量通病及其預防措施,使得每個施工人員都對其專業(yè)的質(zhì)量通病有一個清醒地認識,做到重點防治。 做好技術交底 對于所有施工人員全部進行技術交底。共驗收鋼材2300多噸,地下管道20000多米,檢查出銹蝕嚴重的鋼結構10噸左右,已退貨生產(chǎn)廠家,產(chǎn)品質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。 在各項目之間掀起“比學趕幫超”的熱潮 新疆工程項目部認真貫徹公司關于“比學趕幫超”的文件,同時也學習其他項目的優(yōu)點。 加強分包商質(zhì)量管理 隨著新疆工程項目部施工任務的不斷增加,分包隊伍也不斷增加,針對這一特點,項目部將“質(zhì)量月”活動開展到分包商的質(zhì)量管理上,組織由各分包商質(zhì)量管理人員及項目部質(zhì)安部人員組成的檢查小組,每周對各分包工程進行質(zhì)量檢查和評 比,檢查工作中發(fā)現(xiàn),施工組對過程中出現(xiàn)錯邊現(xiàn)象、電弧劃傷母材、焊疤飛濺打磨不及時,焊縫焊肉超高超寬,焊縫咬邊等質(zhì)量隱患,及時下發(fā)整改通知單,限期改正。 新疆工程項目部 第二篇:項目部質(zhì)量月活動總結加強過程控制 推動管理創(chuàng)新 項目部2015年質(zhì)量月活動小結 2015年9月是全國質(zhì)量月活動,國家質(zhì)量月活動的主題是“邁向質(zhì)量時代,建設質(zhì)量強國”,中國能建集團質(zhì)量月活動的主題是“建設質(zhì)量強企,提升質(zhì)量效益”,按照公司的要求,湄洲灣項目部在9月份開展了質(zhì)量月活動,湄洲灣項目部質(zhì)量月活動的主題是“加強過程控制,推動管理創(chuàng)新”。 開展質(zhì)量月征文活動,提高全體職工的質(zhì)量意識。通用分公司組織開展焊工比賽,通過質(zhì)量知識講座學習、參加質(zhì)量知識競賽和舉辦焊接技術比武等一系列教育和培訓活動,提高了各級員工的質(zhì)量素質(zhì)和技能,增強了質(zhì)量管理意識和專業(yè)水平,形成了全體員工都重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的濃厚氛圍。比如清水混凝土樣板,建筑分公司在主廠房a排外施工的清水混凝土樣板,包括梁柱板和鋼次梁安裝,清水混凝土樣板拆模后,受到監(jiān)理和總包的一致好評。按照《火電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程》(dl5277—2012),實現(xiàn)達標投產(chǎn)平均得分92分及以上。項目部為了確保建筑工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),項目部在學習和總結其他工程的先進管理經(jīng)驗的基礎上,提出湄洲灣項目部的質(zhì)量管理特色,樹立品牌。建筑施工管理小組負責清水混凝土施工,主體結構澆筑混凝土時,區(qū)域?qū)X熀屯两ㄔ囼瀱T實行旁站監(jiān)督制度,跟蹤監(jiān)督混凝土加工質(zhì)量和混凝土澆筑質(zhì)量,并做好旁站記錄。每月評選出的tqc之星和tqc先進單位的代表,項目部發(fā)放物質(zhì)獎勵和組織tqc之星到廈門等風景區(qū)旅游。9月份,對煤倉間d排雙梁板漏澆質(zhì)量事件進行調(diào)查處理。按照焊接、
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