6談如何做好機關事務工作-wenkub
2024-09-26 13 本頁面
【正文】 而激發(fā)每個人才的潛在能力、主動性和創(chuàng)新精神，使他們能不遺余力地開拓新的優(yōu)秀業(yè)績。機關事務管理要以人為本，以目標意識為主，把人才看成機關事務發(fā)展的根本依托。人才需要不斷“學習”，不斷“充電”，以適應機關事務工作發(fā)展的需要，從而引領時代的潮流；三是時效性。 （一）正確認識人才獨有特性。 （四）學習意識。作為機關事務工作者，必須強化從事后勤管理、服務和保障的角色意識，準確定位，明確職責，做到不缺位，不越位，始終牢記自己的責任和使命?！笆聞諡檎辗?，政務依靠事務”和其他工作比較起來，事務工作更需要強化奉獻意識，才能提高服務質(zhì)量。本人認為，根據(jù)機關事務工作任務和行業(yè)特點及人員情況，需要從“意識，人才、基礎、管理者四個層面上抓好機關事務管理工作。 一、做好機關事務工作的前提——意識 （一）奉獻意識。 （二）角色意識。 （三）進取意識。在現(xiàn)代社會中，體能、技能、智能三者對社會財富的貢獻分別為１：１０：１００，一個僅憑體能者和一個兼施體能、技能和智能的人才對國家的貢獻率是近百倍的差距。一是能動性。無論哪類人才都有其才能發(fā)揮的最佳時期、最佳年齡段，并且才能類別的不同，其最佳發(fā)揮時期也不同?！澳銜墒裁矗阆敫墒裁?，我能幫助你什么。 （三）正確制定人才管理模式。人才效能發(fā)揮程度的高低與很多因素有關，如政策制度，管理者本身，工作環(huán)境等。 三、做好機關事務工作的關鍵——基礎 機關事務管理局是一個綜合服務保障單位，要結合
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