7在全縣軟環(huán)境建設(shè)工作會議上的致辭-wenkub
2024-09-26 03 本頁面
【正文】 項(xiàng)目，更要服務(wù)好原項(xiàng)目 ? 的觀念。去年在測評中處在末位的科局、股室，20xx 年如果還處在末位，屬于科局的，局長就不能再當(dāng)了；屬于股室的，股長就要調(diào)整，就不能留在這個(gè)部門了。教育活動搞得好不好，最重要的一條衡量標(biāo)準(zhǔn)就是 看項(xiàng)目有沒有引來，發(fā)展有沒有加快。 ? 三個(gè)代表 ? 是辨證的，沒有發(fā)達(dá)、先進(jìn)的生產(chǎn)力，就不可能有先進(jìn)的文化；沒有先進(jìn)的生產(chǎn)力，沒有經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展，就不可能代表最廣大人民群眾的根本利益?？h委、縣政府要求，在治理經(jīng) 第 2 頁 共 11 頁 濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境上，決不允許囿于部門利益、局部 利益、小團(tuán)體利益、個(gè)人利益，搞推諉扯皮、互相掣肘；決不允許借服務(wù)之名，向企業(yè)亂收費(fèi)，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)；凡是企業(yè)自愿做的事，諸如組建各類協(xié)會等，決不允許強(qiáng)制推行，更不允許強(qiáng)行收費(fèi)；決不允許消極應(yīng)付，走過場，搞上有政策、下有對策。操持權(quán)力者要堅(jiān)持發(fā)展為重，發(fā)展為大，發(fā)展為先，認(rèn)真地服務(wù)好每一個(gè)項(xiàng)目。事實(shí)證明，哪里環(huán)境好，哪里就會形成強(qiáng)大的人流、物流、信息流、資金流，就會形成優(yōu)勢明顯的 ? 洼地 ? 效應(yīng)，就會帶來經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；相反，哪里環(huán)境不好，不僅外地投資者 ? 聞風(fēng)喪膽 ? 、望而卻步，不敢前來投資，就是連本地投資者也會紛紛抽逃資金、異地興業(yè)，各種資源也會大量流失，必然導(dǎo)致項(xiàng)目難上、發(fā)展滯后。 第 1 頁 共 11 頁 在全縣軟環(huán)境建設(shè)工作會議上的講話 關(guān)于今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，我著重強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面問題： 一、要牢固樹立五個(gè)思想觀念一要牢固樹立 ? 投資環(huán)境就是生產(chǎn)力 ? 的觀念。 二要牢固樹立 ? 人人都是投資環(huán)境 ? 的觀念。跟項(xiàng)目相關(guān)的群眾，也要以大局為重，以發(fā)展為重，積極地促進(jìn)項(xiàng)目的落地。要大力倡導(dǎo) ? 議有決、決有行 ? ， ? 言必信、行必果 ? 的工作作風(fēng)， ? 說了算（數(shù)）、定了（就）干 ? ，特事特辦，急事急辦，馬上就辦。所以，發(fā)展是第一位的。因此，圍繞項(xiàng)目抓好服務(wù)，至關(guān)重要，做好這一點(diǎn)，就能夠引來更多項(xiàng) 第 3 頁 共 11 頁 目，就能夠加快尤溪的發(fā)展，就能夠?yàn)榇碜顝V大人民群眾的根本利益積蓄一些實(shí)力、財(cái)力，我們就有更多的能力為群眾排憂解難、辦實(shí)事。工作人員要人家給你留 ? 面子 ? ，首先自己要給業(yè)主留足 ? 面子 ? 。今年 ? 三個(gè)一 ? 項(xiàng)目要實(shí)行 ? 引管一體 ? 的新機(jī)制，確保提高項(xiàng)目落地的成功率，不能引一個(gè)涼一個(gè)。但也要清醒地看到，經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的問題依然突出，現(xiàn)狀不容樂觀，與群眾的愿望和加快發(fā)展的要求相距甚遠(yuǎn)。 二是工作措施不力、落實(shí)不到位的問題。工作的權(quán)力 ? 部門化 ? ，部門的權(quán)力 ? 私有化 ? ，這是腐敗的兆頭。有的將手中的權(quán)力當(dāng)作謀取私利的資本，吃拿卡要，亂作亂為。項(xiàng)目落戶過程中來自村級的阻力進(jìn)一步增多，一些村民無端干擾企業(yè)正常落戶、生產(chǎn)、經(jīng)營，把企業(yè)當(dāng)成 ? 唐僧肉 ? ，任意宰割；甚至有一些村級組織和村干部不能擺正位子，從中扮演了不光彩的角色。 三、要致力建設(shè)七個(gè) ? 有作為 ? 的尤溪 軟環(huán)境建設(shè)已經(jīng)提了很多年，究竟要把尤溪建成一個(gè)什么樣的尤溪。 一是
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