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7在全縣綜治工作暨“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”推進(jìn)會(huì)上的致辭修改范文大全-wenkub

2024-09-26 03 本頁面
 

【正文】 第 6 頁 共 25 頁 門為我們工作人員主動(dòng)上門,通過與村民交流談心,及時(shí)把上級(jí)的政策及有關(guān)信息傳達(dá)下來,使得村民對(duì)我們的工作多些了解。我們 50 網(wǎng)格將軍路靠近祖堂一帶的電信門子嚴(yán)重不足,當(dāng)?shù)弥摰囟斡袘衾先瞬痪们袄狭?,?duì)閑置出來的電話門子,網(wǎng)格組成員張賽亞等人協(xié)同電信部門負(fù)責(zé)人一起做工作,最終該戶老人的家屬同意把電話門 子讓給附近一戶急需安裝電話村民,做成一樁好事。 我所在的是沙井社區(qū)第 50 網(wǎng)格,該網(wǎng)格有居民 143 戶,多以農(nóng)民為主。 第二篇:網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)工作體會(huì)于細(xì)微處見真情 近幾年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種社會(huì)矛盾的增加,各種利益沖突的不斷加劇。 針對(duì)我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)多、外來人口多的情況,建立了常住人口、轄區(qū)單位、特殊群體等三本賬,并依托綜治網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái),設(shè)立社區(qū)信息中心、村級(jí)信息網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)功能基本涵蓋 社區(qū)(村)常規(guī)工作。 二是創(chuàng)新搭建平臺(tái)。四是加強(qiáng)吸毒人員的管理幫教工作,及時(shí)建立新增吸毒人員個(gè)人檔案,每月由鎮(zhèn)禁毒專管員或禁毒社工 對(duì)其進(jìn)行談話,引導(dǎo)他們盡快戒毒,回歸社區(qū)。一是社區(qū)矯正工作有序開展。今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)以著重提升居民對(duì)平安建設(shè)的知曉率、參與率和滿意率,通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)制作張貼精美的溫馨提示語、提示牌,營造氛圍,切實(shí)提高廣大居民群眾對(duì)我鎮(zhèn)平安建設(shè)的認(rèn)知度。上半年, 第 2 頁 共 25 頁 我們以 “ 進(jìn)村入企 ” 和 “ 兩排查一促進(jìn) ” 活動(dòng)為載體,由鎮(zhèn)綜治辦牽頭,司法、信訪、公安、安監(jiān)等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),采 1 取有力措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了矛盾糾紛化解責(zé)任體系,切實(shí)維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。我鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持 “ 穩(wěn)定壓倒一切 ” 和 “ 抓穩(wěn)定、促發(fā)展 ” 的工作方針,從維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),加強(qiáng)對(duì)綜治工作的指導(dǎo),加大對(duì)綜治工作的投入,確保綜治工作取得實(shí)效。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的治安維穩(wěn)形勢(shì), 3 月份,鎮(zhèn)政府與各村(居)、企業(yè)和部門簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《信訪工作目標(biāo)責(zé)任書》、《禁毒目標(biāo)責(zé)任書》等責(zé)任狀各 150 份,進(jìn)一步明確了各村居、部門職責(zé),形成了 “ 千斤重?fù)?dān)人人挑 ” 的工作局面。目前,全鎮(zhèn) 138 個(gè)村均聘請(qǐng)了專職維穩(wěn)信息員,對(duì)群體性事件、重點(diǎn)人員做好穩(wěn)控工作并及時(shí)提供信息。在治安防控工作上,我鎮(zhèn)按照 “ 屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé) ” 的原則,以加強(qiáng)基層群眾自治為主要手段,進(jìn)一步建立和完善群防群治體系,著力解決影響群眾安全的社會(huì)治安問題。對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象實(shí)行每周電話匯報(bào),每月書面匯報(bào)和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)及義務(wù)勞動(dòng),及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助糾正錯(cuò)誤。 五、搭建平臺(tái),完善網(wǎng)絡(luò),深化推進(jìn) “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 一是科學(xué)劃分網(wǎng)格。根據(jù)社區(qū) “ 轉(zhuǎn)并聯(lián) ” 組織設(shè)置方式,我鎮(zhèn)重點(diǎn)將綜治平臺(tái)建設(shè)放在 17 社區(qū)上。 三是統(tǒng)籌組建團(tuán)隊(duì)。我們面臨這種挑戰(zhàn),市委提出 “ 把維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,作為我們當(dāng)前重要的工作任務(wù),著力探索創(chuàng)新基層社會(huì)綜合管理的長效機(jī)制。我們網(wǎng)格組 6 位成員,根據(jù)網(wǎng)格化工作要求,入戶走訪,發(fā)放便民聯(lián)系卡,聽民聲,訪民意,排民憂,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),以下是我對(duì)網(wǎng)格化管理工作的三點(diǎn)體會(huì)。由此,村民對(duì)我們多了一分信任感,我們也多了一分成就感。上潘孫村紅磚廠附近村民反映:該廠在生產(chǎn)期間產(chǎn)生很多粉塵,影響了日常生活。 三、通過走訪發(fā)現(xiàn),隨著居民生活水平的不斷提高,居民更關(guān)心的是周圍的生活環(huán)境,這就要求我們能發(fā)現(xiàn)周圍的微小事情,從小事做起。雖說這是一件小事,但 村民們看到 “ 網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù) ” 為民辦事的 高效率,為此村民們希望這項(xiàng)得人心,暖人心的工程能長久地開展下去。一是加強(qiáng)現(xiàn)有縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)和食品藥品監(jiān)督機(jī)構(gòu)等專業(yè)資源與縣社會(huì)應(yīng)急救助平臺(tái)、 “81890” 等社會(huì)組織服務(wù)平臺(tái)的整合聯(lián)動(dòng)。 、鄉(xiāng)、村級(jí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 。三是定期開展對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年不少于 1 次。四是負(fù)責(zé)落實(shí)本轄區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)建、改水改廁、除 “ 四害 ” 等愛國衛(wèi)生工作。 三、工作方法步驟及要求 ,由 陳建國任組長,張李新、方榮、林志威任副組長,周志余、施向應(yīng)、王敏、鄧曉文任組員,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)工作。 (街道)黨委、政府的統(tǒng) 一部署,主動(dòng)參與“ 網(wǎng)絡(luò)化管理,組團(tuán)式服務(wù) ” ,最大限度地利用各方面工作積極性,促進(jìn)全縣健康服務(wù)有序進(jìn)行,確保取得成效。深入推進(jìn) “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” ,是深化 “ 平安溫嶺 ” 建設(shè)、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的有力抓手,是堅(jiān)持和發(fā)展 “ 楓橋經(jīng)驗(yàn) ” 、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的重要舉措,是滿足人民群眾對(duì)美好生活新期待、 新要求的具體實(shí)踐,對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力和基層社會(huì)管理服務(wù)水平,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,保障和改善民生,加快建成惠及全市人民的小康社會(huì)具有重要意義。管理服務(wù)隊(duì)伍職責(zé)明確,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,精干高效,與基層黨政組織、群團(tuán)組織、群眾自治組織、非公有制經(jīng) 第 12 頁 共 25 頁 濟(jì)組織、社會(huì)組織等有效銜接和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成橫向到邊、縱向到底的基層社會(huì)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系?;鶎庸芾矸?wù)網(wǎng)格的宣傳教育、信息收集、矛盾化解、安全防范、民主監(jiān)督和公共服務(wù)、志愿服務(wù)、市場化服務(wù)等功能日趨完善。重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制全面實(shí)施,矛 盾糾紛調(diào)處、社會(huì)治安防控、公共安全管理和社會(huì)公共服務(wù)水平顯著提升,重點(diǎn)人群、社會(huì)組織、信息網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)領(lǐng)域管理和服務(wù)措施進(jìn)一步落實(shí)。基層社會(huì)治理機(jī)制進(jìn)一步完善,黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度更加健全,做群眾工 作能力明顯提升,人民群眾滿意度進(jìn)一步 第 13 頁 共 25 頁 提高。在城市社區(qū),以居民小區(qū)、樓幢等為基本單元?jiǎng)澐志W(wǎng)格,住戶數(shù)量可適當(dāng)擴(kuò)大。 (二)有效整合力量資源,推進(jìn)管理服務(wù)系統(tǒng)化?;A(chǔ)服務(wù)團(tuán)隊(duì),一般由鎮(zhèn)(街道)組建,鎮(zhèn)(街道)干部、村(社區(qū))干部、農(nóng)村工作指導(dǎo)員、社區(qū)(駐村)民警、專職巡防員、專職消防員、社區(qū)治安員、流動(dòng)人口協(xié)管員 、計(jì)生協(xié)管員等參加,主要負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行經(jīng)常性的聯(lián)系服務(wù),重點(diǎn)做好公共服務(wù)工作。明確網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其成員的具體責(zé)任分工,充分發(fā)揮網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)宣傳員、信息員、調(diào)解員、治安員、民主監(jiān)督員等作用,全面落實(shí)網(wǎng)格管理服務(wù)各項(xiàng)措施。健全完善問題調(diào)處機(jī)制 ,及時(shí)受理群眾提出的各類訴求,分層分類、上下聯(lián)動(dòng)做好解釋宣傳、調(diào)處解決和答復(fù)反饋工作,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。健全完善教育培訓(xùn)機(jī)制 ,要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格管理員、服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn),全面提高掌握民意、調(diào)處矛盾、化解糾紛、扶貧幫困等能力,打造高素質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍。規(guī)范網(wǎng)上辦事流程,建立健全網(wǎng)格問題網(wǎng)上登記、報(bào)送、分析、匯總、分流和處理機(jī)制,及時(shí)將群眾訴求傳遞給有關(guān)職能部門,限時(shí)辦結(jié),切實(shí)提高為民辦事效率。建立派出所、法庭、檢察室、司法所等基層維穩(wěn)機(jī)構(gòu)與社會(huì)服務(wù)管理中心的工作對(duì)接機(jī)制,進(jìn)一步整合基層綜治維穩(wěn)力量。各鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),努力提高基層社會(huì)管理和服務(wù)的科學(xué)化水平。注重把組
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