7爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)供電所工作匯報(bào)范文-wenkub
2024-09-25 23 本頁面
【正文】 、強(qiáng)根健體，抓好基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)有員工86人，下設(shè)一個(gè)營業(yè)班、一個(gè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝班、五個(gè)抄表巡檢班，設(shè)大海、新街二個(gè)營業(yè)點(diǎn)。多年來，金鐘供電所認(rèn)真貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，堅(jiān)持樹立對(duì)公司負(fù)責(zé)、為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的經(jīng)營理念，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)、營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 為強(qiáng)化供電所基礎(chǔ)管理，金鐘供電所嚴(yán)格按照規(guī)范化管理的要求，從提高員工素質(zhì)著力，從完善管理制度入手，對(duì)員工實(shí)行定崗定責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范和明確了工作職責(zé)、崗位職責(zé)，制定了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，做到了職責(zé)明確、管理到位、凡事有人負(fù)責(zé)。 結(jié)合供電所生產(chǎn)、管理的實(shí)際情況，完善并落實(shí)了多種規(guī)章制度，規(guī)范和完善了基礎(chǔ)資料，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)管理環(huán)節(jié)可控、在控。 二、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)安全管理。定期開展設(shè)備巡視、檢查、維護(hù)和檢修，提高線路及設(shè)備健康水平。堅(jiān)持定期召開安全分析會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)，堅(jiān)持開展好安全活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性，抓好員工安全教育，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及公司下發(fā)的安全方面的文件，加深員工對(duì)安全規(guī)程的理解，增強(qiáng)安全意識(shí)和工作責(zé)任心，提高自我保護(hù)能力和互保能力。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金支付范圍和現(xiàn)金管理制度，按權(quán)限審批后支付各類費(fèi)用，所需費(fèi)用支出實(shí)行報(bào)帳制。在倉庫管理方面，實(shí)現(xiàn)了工器具管理定置化，對(duì)安全工器具和生產(chǎn)工器具進(jìn)行了區(qū)分和規(guī)范，對(duì)搶修材料、安全工器具實(shí)行統(tǒng)一存放，專人管理，建立了搶修室安全工器具臺(tái)帳及倉庫材料的相
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1