6項目部保障部個人工作總結(jié)-wenkub
2024-09-25 23 本頁面
【正文】 觀公正的評價，用事實證明我們信用理念，終于打消了他們的顧慮，重新開始供貨，確保了工程的順利進行。針對此種情況，新年伊始，項目領(lǐng)導(dǎo)班子仔細分析了2014年項目所面臨的困難及項目剩余工程的難點、關(guān)鍵點及制約因素。通過分析找對策，有針對性的制定了項目年度工作計劃，特別是工期、進度、費用控制目標(biāo)。除此之外，我們還重點抓了以下幾方面的工作： 一、嚴(yán)格執(zhí)行20項管理制度，以超前的思維迎接新的挑戰(zhàn)，制度是人指定出來的，也是人去執(zhí)行的，執(zhí)行
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