6西安重裝渭南輸送帶項目建設匯報材料-wenkub
2024-09-25 22 本頁面
【正文】 一是完善相關制度。3月份完成室外道路和管網(wǎng)工程。 報表上報情況。煉膠車間內(nèi)外墻砌體基本完成， 2密煉機、開煉機等生產(chǎn)設備已安裝到位。宿舍樓主體完工，正在進行室內(nèi)墻面抹灰。按照陜煤化集團和重裝集團2012年基建工作計劃安排，下面我就渭南橡膠公司輸送帶項目建設情況做以匯報，不妥之處敬請指正。 一、計劃進度管理情況 項目實際進展情況 西安重裝渭南輸送帶項目在渭南高新技術(shù)開發(fā)區(qū)興建，占地約110畝。帶芯車間門窗、屋面、墻面彩鋼圍護已完成，生產(chǎn)設備及配套設施安裝到位。輸送帶車間主體鋼構(gòu)完成，屋面彩鋼板正在施工。 項目建設的工程形象進度和投資進度報表，每月能夠按時上報重裝集團。4月份完成室外綠化等?；ㄞk依據(jù)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策文件及施工現(xiàn)場實際，制定相應的管理制度并下發(fā)項目部，做到制度有針對性、有操作性、有實效性。 三是堅持檢查制度。 四是建設方和總包方簽訂安全生產(chǎn)責任書，總包方和分包單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，各分包單位對各工班簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全責任。 工程技術(shù)、質(zhì)量驗收管理方面 一是要求施工方項目部成立質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)、現(xiàn)場管理副經(jīng)理任副組長，組員包括各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員，組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系，對工程質(zhì)量進行全面檢查監(jiān)督。明確從項目領導到各分包單位相應的質(zhì)量責任，每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都指定質(zhì)量負責人，實行質(zhì)量責任制，質(zhì)檢和試驗部門加強檢測、試驗力度，確保質(zhì)量要求的貫徹落實。進場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣，并經(jīng)工地試驗室檢驗，填寫質(zhì)量檢驗報告單，合格后才能使用。二是要從單純施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位、全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1