6物資系統(tǒng)反腐英雄先進(jìn)事跡材料-wenkub
2024-09-25 21 本頁面
【正文】 算能“拖”出錢。當(dāng)初他舉報(bào)貪腐，并非因?yàn)樽约狐h性強(qiáng)、富于正義感、拒絕腐蝕，而是因?yàn)槌鲇跔帣?quán)奪利不成、遭受排擠打擊后的報(bào)復(fù)心理使然。善于學(xué)習(xí)敵人之長，方可克敵制勝。（2010年6月10日《檢察日報(bào)》） 讀了這則報(bào)道，讓人耳目一新。僅僅6年，*就由舉報(bào)腐敗的“反腐英雄”淪落為被人重復(fù)舉報(bào)的腐敗分子，演繹了和他當(dāng)年的舉報(bào)對象，其頂頭上司——原*物資集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理（正處級）付厚剛差不多一樣的軌跡：當(dāng)官、被舉報(bào)、接受檢察機(jī)關(guān)詢問、拘留、訊問、逮捕、起訴、法院審判?？?學(xué)習(xí)的并非其舉報(bào)對象，以前上司的長處，而是學(xué)習(xí)、“復(fù)制”其貪腐伎倆，從而步其后塵，重蹈覆轍，被判刑10年。也就是說，其價(jià)值觀的核心是“私利”，而非“公理”，這就不難理解，當(dāng)他搬倒上司付厚剛、梁偉民，得到組織信任升任副總經(jīng)理，分管的工作全都是“吃香”的差事以后的所作所
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