6物資系統(tǒng)反腐英雄先進(jìn)事跡材料(專業(yè)版)
【正文】 其二，領(lǐng)導(dǎo)干部要真正“講黨性、重品行、做表率”。我*拿人格擔(dān)保，請(qǐng)組織上相信我。二人的犯罪性質(zhì)、程序相似，而且作案的手段和方法也一脈相承，*仿佛在“克隆”、“抄襲”、“復(fù)制”舉報(bào)信中付厚剛的所作所為。所以他能把握心理、審時(shí)度勢(shì)，“該出手時(shí)就出手”，能分清哪些客戶是長(zhǎng)期合作伙伴，哪些客戶是“一錘子”買賣。一會(huì)兒辯解自己的受賄行為是普普通通的人情來(lái)往，一會(huì)兒又表示悔罪認(rèn)罪，一會(huì)兒又害怕法庭認(rèn)定他的言行屬于翻供或不認(rèn)罪，因此對(duì)他處以重刑。所以廉政文化建設(shè)還有大量工作要做，更需要借鑒香港、新加坡等在這方面的有益經(jīng)驗(yàn)。只可惜，檢察官的眼睛并非那么好蒙蔽。也就是說(shuō)，其價(jià)值觀的核心是“私利”，而非“公理”，這就不難理解，當(dāng)他搬倒上司付厚剛、梁偉民，得到組織信任升任副總經(jīng)理，分管的工作全都是“吃香”的差事以后的所作所為了：利用自己的職權(quán)千方百
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1