6物資系統(tǒng)反腐英雄先進事跡材料(專業(yè)版)
【正文】 其二，領導干部要真正“講黨性、重品行、做表率”。我*拿人格擔保，請組織上相信我。二人的犯罪性質、程序相似，而且作案的手段和方法也一脈相承，*仿佛在“克隆”、“抄襲”、“復制”舉報信中付厚剛的所作所為。所以他能把握心理、審時度勢，“該出手時就出手”，能分清哪些客戶是長期合作伙伴，哪些客戶是“一錘子”買賣。一會兒辯解自己的受賄行為是普普通通的人情來往，一會兒又表示悔罪認罪，一會兒又害怕法庭認定他的言行屬于翻供或不認罪，因此對他處以重刑。所以廉政文化建設還有大量工作要做，更需要借鑒香港、新加坡等在這方面的有益經(jīng)驗。只可惜，檢察官的眼睛并非那么好蒙蔽。也就是說，其價值觀的核心是“私利”，而非“公理”，這就不難理解，當他搬倒上司付厚剛、梁偉民，得到組織信任升任副總經(jīng)理，分管的工作全都是“吃香”的差事以后的所作所為了：利用自己的職權千方百
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