6收費站副站長的述職報告-wenkub
2024-09-25 20 本頁面
【正文】 作意識，促進了班子的凝聚力。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝。收費站副站長的述職報告 各位領(lǐng)導、 同志們： 大家好。我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長，深感責任重大。 二、嚴管理，挖內(nèi)潛，超額完成收費任務(wù)。 選拔業(yè)務(wù)能力強、有組織才能的收費員為班長。 進一步擴大稽查的范圍，除嚴查崗上工作紀律，票、款、卡是否相符外，還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內(nèi)容。組織職工學習有關(guān)法規(guī)、政策及收費文件，定期進行考核、測試。妥善化解司機與收費之間的矛盾。而收費一線職工的行為是否規(guī)范，在很大程度上影響著窗口形象是否美觀，針對于此，我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”兩項文明服務(wù)規(guī)范。 四、加強團支部建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
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