【正文】 ”遠(yuǎn)程求救求助呼叫系統(tǒng)兩個平臺合二為一，實現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享，廣大群眾將會得到更多、更快、更優(yōu)的服務(wù)和便利。城市管理事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)和諧社會的構(gòu)建。與此同時，我們與看到城管工作中存在的問題，主要是：問題發(fā)現(xiàn)和處置不夠及時、長效機(jī)制尚未健全完善、“臟亂差”現(xiàn)象未得到徹底根治、部門聯(lián)動機(jī)制運轉(zhuǎn)不暢、監(jiān)督評估機(jī)制不合理等。目前，數(shù)字化城市管理已經(jīng)在全國許多城市推廣，逐步實現(xiàn)了城市管理的精細(xì)化、實時化。隨著城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，城市管理工作職責(zé)逐步從以保潔為主逐步擴(kuò)展到保潔、市政公用、園林綠化、環(huán)境整治等。近期，市委、市政府作出專題部署，大力推進(jìn)數(shù)字化城管工作，10月份***數(shù)字化城市管理將正式投入運行。對工作落實不到位的單位，進(jìn)行通報批評并限期整改；對于工作不力、失職、瀆職造成嚴(yán)重后果的，啟動責(zé)任追究機(jī)制，依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任，其所在單位和個人不得參加本年度區(qū)級以上各項評優(yōu)評先，并減少各責(zé)任單位的年終考核優(yōu)秀 指標(biāo)，同時相應(yīng)限制有關(guān)干部的提拔使用。 三是規(guī)范管理，搭建考核平臺。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)涵蓋了市區(qū)市容環(huán)境、公用設(shè)施、道路交通、園林綠化等七大類91種城市公用設(shè)施部件和六大類64種動態(tài)管理事件的監(jiān)管和處置，被管理對象的信息都可以用數(shù)字完整、準(zhǔn)確地表達(dá)出來。要加快建立信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、情況反饋等工作體系，啟動城市管理新流程。 一是創(chuàng)新機(jī)制，搭建管理平臺。數(shù)字城管工作總結(jié)★ 第一篇：數(shù)字城管工作總結(jié)數(shù)字化城管工作總結(jié) 今天，數(shù)字化城管工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在方方面面的配合下，開通后各項工作取得了令人滿意的成績。區(qū)級平臺和終端建設(shè)能否如期完成和盡快啟動，直接關(guān)系到市級平臺的開通運行，關(guān)系到整個數(shù)字化城市管理試點工作的成敗。各鎮(zhèn)、街道、相關(guān)部門要建立聯(lián)絡(luò)員制度，認(rèn)真制訂工作方案，落實責(zé)任，有序推進(jìn)。與此相適應(yīng)，系統(tǒng)運行各主體的責(zé)任必須要清晰無誤地界定，使城市管理的部件、事件一一對應(yīng)責(zé)任單位。區(qū)指揮中心要主動與市數(shù)字化城管指揮中心對接，制定全區(qū)數(shù)字化城管考核條例，切實加大督查和考核力度。要通過建立嚴(yán)格的獎懲約束機(jī)制，充分調(diào)動各級各部門的責(zé)任感和積極性，保證各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。與傳統(tǒng)城市管理模式對比，數(shù)字城管將更加精確、全面、快捷、高效，是傳統(tǒng)城市管理向現(xiàn)代城市管理轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。管轄范圍也從中心XX縣區(qū)逐步向城郊結(jié)合部以及農(nóng)村擴(kuò)展，范圍越來越大，管理的種類、數(shù)量、問題日益復(fù)雜繁多。***市試運行以來，城管案件結(jié)案率比試運行初期實現(xiàn)了翻番，已經(jīng)取得了非常明顯的成效。數(shù)字化城市管理，應(yīng)用了成熟的數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)了時間快速響應(yīng)和空間精確定位；實行“部件管理、事件管理相結(jié)合，指揮、監(jiān)督相分離”的運行機(jī)制，增強(qiáng)了工作合力。廣大市 民生活在城市之中，希望分享城市快速發(fā)展的成果，不斷提高生活質(zhì)量。 三、強(qiáng)化數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)的措施 數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣，科技含量高，組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，必須強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實。要加大督促檢查的力度，對既定的工作任務(wù)，要堅持一抓到底，確保工作任務(wù)有計劃、有步驟、有重點地扎實推進(jìn)。各部門、各單位必須堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，選派精兵強(qiáng)將，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)城市工作經(jīng)驗，完善有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化實施方案，確保按時限、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項任務(wù)。牽頭部門要主動協(xié)調(diào)，配合部門要服從協(xié)調(diào)，重點難點問題要積極協(xié)調(diào)，著力提高工作效率。數(shù)字化城管系統(tǒng)突出的一個特點就是使城市管理的責(zé)任更加明確，管理更加高效，反應(yīng)更加迅速，評價更加客觀，對城市管理工作的落實情況一目了然。剛才，李向區(qū)長就全區(qū)數(shù)字化城市管理工作作了全面部署，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。 為建立各相關(guān)職能部門及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高案件處置率和綜合評分，數(shù)字中心每月對案件數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，逐條針對出現(xiàn)的問題及時找出原因，并通過數(shù)據(jù)進(jìn)行了科學(xué)分析，共有針對性的進(jìn)行了5次數(shù)據(jù)分析，召開各職能部門聯(lián)系會議2次，為各專業(yè)部門提高案件處置率和綜合考核評分提供了有效的依據(jù)。城市管理事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)和諧社會的構(gòu)建，切實增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，積極推動數(shù)字化城市管理工作，全力以赴將各項措施落到實處。面對城市管理有序化的課題，作為數(shù)字城管體系的重要組成部分，把數(shù)字化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機(jī)遇。嚴(yán)重影響了數(shù)字城工作的正常開展。部分職能部門不愿或抵觸納入數(shù)字城管系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度管理，面對城市事部件問題經(jīng)常出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象。我區(qū)按照市委、市政府的要求，將各村、各相關(guān)部門迅速行動起來，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各類事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦，各村、各相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)員制度，認(rèn)真制訂工作方案，落實責(zé)任，有序推進(jìn)，確保城管任務(wù)得到有效落實。我鎮(zhèn)數(shù)字城管工作明確管理思路，落實工作職責(zé)，明確相關(guān)部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào)配合，相應(yīng)處理各類事件與部件日常管理。設(shè)立城管工作先進(jìn)單位獎勵，用于城管季度獎和年終總評獎勵，每季度初評，年終總評。 （一）實現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進(jìn)程發(fā)展的迫切需要。應(yīng)當(dāng)看