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6我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況的調(diào)研報告-wenkub

2024-09-25 19 本頁面
 

【正文】 少數(shù)社員持股,其他社員只象征性持少量股份,股份合作的優(yōu)勢未能充分體現(xiàn)。 目前我縣的農(nóng)民專業(yè)合作社仍處于初級起步階段,合作社隊伍和規(guī)模偏小,運(yùn)作模式不成熟,影響力不大,競爭力不強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計,2008年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社已實現(xiàn)累計銷售額9766萬元,農(nóng)戶累計增收約1322萬元。幾年來,隨著我縣對三農(nóng)問題的不斷重視,農(nóng)民專業(yè)合作社這一經(jīng)濟(jì)組織得到了快速發(fā)展,并且呈現(xiàn)出一些新特點和新情況。根據(jù)縣委、縣政府的安排,為全面了解我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀,我們進(jìn)行了一次專題調(diào)研,對如何發(fā)展鞏固完善農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社,打造農(nóng)副產(chǎn)品品牌,擴(kuò)大和占領(lǐng)市場,為農(nóng)增收等問題作了一些探索和思考。目前,湘慈專業(yè)社、三怪山雞奍殖專業(yè)社等獲得多項產(chǎn)品綠色認(rèn)證。從全縣來看,大部分專業(yè)社還只是處于粗放的產(chǎn)銷模式,產(chǎn)加銷模式的專業(yè)社僅有兩三家,只占玫百分之二十多。 人才、技術(shù)、信息缺乏。 凝聚力小,帶動能力弱。導(dǎo)致一些農(nóng)民在銷售行情好時將產(chǎn)品自行出售給商販,行情不好時又一定要交售給合作社享受保護(hù)價,這非常不利于合作社的發(fā)展壯大。 部門管理不到位。我縣對專業(yè)社的發(fā)展沒有一個明確的扶持政策,特別在資金方面,這遠(yuǎn)不能滿足合作社發(fā)展的需要。各級黨委政府要加深和統(tǒng)一對合作社的認(rèn)識,切實把這項工作作為解決“三農(nóng)”問題切入點來抓,作為扶持農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)民的一件大實事、大好事來抓。要以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī),通過各種途徑大力宣傳合作社在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的積極作用,營造全社
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