6我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才現(xiàn)狀與對策-wenkub
2024-09-25 19 本頁面
【正文】 至滑坡虧損，直接影響了農村衛(wèi)生工作的發(fā)展。主要是缺乏專業(yè)骨干和學科帶頭人，且進修機會少，專業(yè)學識未能及時更新，整體素質低下，結構不合理，甚至存在無證上崗現(xiàn)象，有的因人員不足，常輪流值班，不分科室串崗，內、外、婦、兒科不分，而技術又都不精，基本上無創(chuàng)新能力，只能從事簡單診治，綜合急救處理能力極弱。衛(wèi)生院屬于差額撥款事業(yè)單位，目前我縣衛(wèi)生院已由過去的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管改為衛(wèi)生局直管，經費由衛(wèi)生局直撥，雖保證經費及時足額下?lián)?，且逐年增加，但扣除職工公積金、失業(yè)保險等上繳費用后，真正攤到職工頭上的人員經費還不到工資總額50%，衛(wèi)生院要靠越來越少的藥品差價和醫(yī)療服務收入來維持工資發(fā)放較為困難，經營不善的連工資也不保。城鄉(xiāng)之間工作生活環(huán)境的巨大差別，加上經濟效益差、待遇差，優(yōu)秀人才不愿到基層工作，即使到了基層也不安心，由于進修機會少，知識更新緩慢，發(fā)展空間狹窄，晉級晉職困難，就千方百計想往城里調，更加重了專業(yè)骨干和學科帶頭人等中高級人才缺乏，使得衛(wèi)生院整體素質低下。在人才培養(yǎng)方面，除投入不足外，政府未形成對農村醫(yī)療衛(wèi)生機構人員更加優(yōu)惠的政策。 三、建議與對策 為衛(wèi)生院培養(yǎng)一批“下得去、用得上、留得住”的人才，造就一支高素質的農村衛(wèi)生隊伍，促進農村衛(wèi)生工作的快速發(fā)展，是一項十分緊迫的政治任務，是貫徹落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的重要內容。政府要對衛(wèi)生院運管機制進行改革，對衛(wèi)生院變差額補助為全額撥款（目前我國已有寧夏、甘肅、云南、西藏、廣東等省份及我省三明XX縣區(qū)在施行），同時實行醫(yī)藥收支兩條線，所有業(yè)務收入上繳財政，這樣做也可以從機制上解決職工收入與業(yè)務掛鉤導致病人“挨宰”的現(xiàn)象。要樹立現(xiàn)代人才資源觀念，把人才培養(yǎng)作為保證農村衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素和基礎條件，認真落實培訓專項經費，切實抓好現(xiàn)有衛(wèi)生院工作人員的培訓進修，不斷提高醫(yī)療技術水平。對衛(wèi)生院院長，要采取公開競聘綜合素質高的人擔任，支持和鼓勵其參加有關現(xiàn)代經營管理知識的學習培訓班，使他們不僅在業(yè)務上是技術骨干，還要在管理上成為行家能手，進一步增強駕馭醫(yī)療市場、善于參與競爭的能力。 事業(yè)、利益和感情是穩(wěn)定衛(wèi)生隊伍的強大凝聚力，要圍繞這些方面開展工作。對在條件差、遠離城市的衛(wèi)生院工作的大中專畢業(yè)生，在調資、培訓、晉職、聘任、考核、提拔及評先評優(yōu)、津貼、住房等待遇方面應給予更優(yōu)惠政策
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1