6市招商引資情況的調(diào)研報(bào)告-wenkub
2024-09-25 18 本頁(yè)面
【正文】 家及省里組織的“西洽會(huì)”、赴日本、韓國(guó)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、赴“江浙滬”經(jīng)貿(mào)合作交流活動(dòng)、赴香港、新加坡等地招商引資活動(dòng)、首屆中國(guó)二十幾年來，我市多次組團(tuán)赴外省和國(guó)外開展招商引資活動(dòng)，先后到香港、韓國(guó)、日本、美國(guó)、澳大利亞、歐洲及國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)參加各種經(jīng)貿(mào)展洽會(huì)，在與外商洽談項(xiàng)目的同時(shí)，不失時(shí)機(jī)地宣傳推介*，大大提高了*的知名度和影響力。20*，占全市出口總額的63%，比重高于全國(guó)平均水平。通過招商引資，美國(guó)賽力特公司、澳大利亞澳華公司等國(guó)際跨國(guó)公司及中信國(guó)安和農(nóng)夫山泉等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)先后在我市安家落戶。 二是推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。 國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目和資金的引進(jìn)，不僅彌補(bǔ)了基本建設(shè)和技術(shù)改造資金的不足，同時(shí)也擴(kuò)大了地方稅收，增加了財(cái)政收入，提高了就業(yè)機(jī)會(huì)，尤為重要的是在更深層次上推動(dòng)了*經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)整體素質(zhì)的提高。 20*年以來，市委、市政府更是把招商引資作為我市參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流與合作的重要手段，擺上了經(jīng)濟(jì)工作的突出位置。截至目前，我市已批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)188戶，經(jīng)過歷年聯(lián)合年檢，撤銷“三無”企業(yè)119戶，現(xiàn)存69戶，共有來自美國(guó)、日本、新加坡、香港、臺(tái)灣等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客商來*投資興業(yè)，總投資23385萬(wàn)美元，合同外資11489萬(wàn)美元，累計(jì)實(shí)際利用外資11974萬(wàn)美元。市招商引資情況的調(diào)研報(bào)告 圍繞全市重點(diǎn)工作，結(jié)合本局實(shí)際，對(duì)全市招商引資情況進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作也取得了可喜的成績(jī)，改革開放以來，全市利用域外資金59億元。一年多來，全市上下齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，招商引資取得了前所未有的好成績(jī)：20*年，我市就批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)6戶，總投資2890萬(wàn)美元，%。主要表現(xiàn)為： 一是加速了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。外來資本的投入，帶來了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放經(jīng)營(yíng)型向集約經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變提供了樣板。外來資金的引入，不僅加速了我市經(jīng)濟(jì)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的融合，加快了經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化進(jìn)程，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，而且極大地促進(jìn)了人們經(jīng)營(yíng)觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變，加快了思想的解放和觀念的更新。經(jīng)過多年的發(fā)展壯大，*東方制衣有限公司、吉林金林木業(yè)有限公司、撫松金隆木業(yè)有限公司已成為行業(yè)龍頭企業(yè)，先后被省政府評(píng)為出口創(chuàng)匯“十佳”外商投資企業(yè)。 20*年是市委、市政府確定的“項(xiàng)目促進(jìn)年”，全市上下以招商引資為突破口，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。吉林東北亞投資貿(mào)易博覽會(huì)以及XX省國(guó)企產(chǎn)權(quán)招商大會(huì)、XX省網(wǎng)上招商會(huì)等一系列招商引資活動(dòng)。 二、目前存在的問題 改革開放以來，雖然我市招商引資工作取得了很大成績(jī)，但也顯露出一定的問題。在以往的招商引資工作中，我市采取了很多行政措施，如層層定任務(wù)，人人分指標(biāo)，以及目標(biāo)責(zé)任考核等，全力推進(jìn)招商引資工作。 （二）組織的招商項(xiàng)目質(zhì)量不高。二是在招商項(xiàng)目的組織過程中，側(cè)重新項(xiàng)目的開發(fā)，忽視了老企業(yè)的技術(shù)改造，結(jié)果喪失了許多招商引資的極好機(jī)遇，同時(shí)，也導(dǎo)致了資源不能合理地優(yōu)化配置。四是項(xiàng)目整合差。 （四）招商引資專業(yè)人才匱乏的問題比較突出。 （五）重引資，
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