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競爭中商品價(jià)格與品種關(guān)系課程講解教材-wenkub

2023-05-13 16:38:24 本頁面
 

【正文】 做后,其銷售市場會有所擴(kuò)大,最多見原因: ? 交通因素、站牌、交通線路改變。 ?同類型的競爭指同等業(yè)態(tài)規(guī)模的競爭,是企業(yè)的競爭趨勢,是最激烈的是企業(yè)的硬傷。 ? 競爭中的各種因素 本資料來自 7 同類型(業(yè)態(tài))的競爭趨勢 ?模式主要有:大賣場、標(biāo)準(zhǔn)型超市、便利店。而按照加入 WTO的承諾,今年 12月 11日前將取消對外商投資商業(yè)企業(yè)在地域、股權(quán)和數(shù)量等方面的限制,這意味著,中國零售業(yè)將全面對發(fā)達(dá)國家的外資開放。 ? 根據(jù)上海商委的規(guī)劃報(bào)告,上海百聯(lián)于 2002年開始提出整合方案時(shí),面對的是這樣一種形勢: “ 規(guī)模較小,資源分散,經(jīng)營業(yè)態(tài)重復(fù),競爭秩序比較混亂。 ? 除了利潤低以外,零售企業(yè)面臨的更大威脅應(yīng)該是來自今年年底的中國 WTO承諾。 2020年 5月,深圳 50家商戶向深圳銀聯(lián)和深圳銀行同業(yè)公會發(fā)出警告,如果不降低刷卡手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),他們將聯(lián)合起來共同拒絕刷卡消費(fèi)。專家曾預(yù)測受入世沖擊最小的中國零售業(yè)頓時(shí)有了兵臨城下的感覺,若流通業(yè)掌握在外資手中,向下會危及制造業(yè)的控制權(quán),向上會危及金融業(yè),甚至?xí)?dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)空洞化。 本資料來自 3 零 售 困 境 ? 今年 1~2月,全國零售業(yè)市場社會消費(fèi)品零售總額為 ,比去年同期大幅增長 %。引起這個(gè)爭端的重要原因是這些深圳零售企業(yè)很難從利潤中擠出銷售額的 1%來支付銀行以及銀聯(lián)的手續(xù)費(fèi)用。按照這個(gè)承諾, 2020年 12月11日,中國零售業(yè)加入 WTO過渡期將宣告結(jié)束,這就意味著中國零售市場將全面對外資開放。 ” 而且,各個(gè)商家內(nèi)部的種種問題導(dǎo)致 “ 嚴(yán)重影響資產(chǎn)經(jīng)營效益的提高 ” 。 本資料來自 6 我 們 面 臨 的 問 題 ? 中國零售業(yè)全面對發(fā)達(dá)國家的外資開放后,一線市場零售體系受到國際零售業(yè)大鱷打擊和擠壓,隨著競爭環(huán)境的惡化和市場份額的縮小,勢必向二級、三級市場滲透。通常大賣場在 5000平方米以上。 本資料來自 8 不 同 類 型 的 競 爭 ?不同類型的競爭,指來自批發(fā)市場大買場。 ? 其他行業(yè)介入,如特種行業(yè)、電動(dòng)行業(yè)、等,使商圈的環(huán)境更加理想 ? 新的外來人增加(新社區(qū)) ? 通過競爭后,將會刺激消費(fèi)者,擴(kuò)大消費(fèi),營業(yè)額不會下滑太多。賣場的品類是否夠豐富和其他的休閑娛樂是否你的需要。 本資料來自 10 競 爭 對 策: ?定位差異化:經(jīng)營者致力于塑造已店的特色,除了商品差異化著手外,很多的差異化加強(qiáng)也是關(guān)鍵之一。 ? 包括:淘汰滯銷品。G的調(diào)查數(shù)據(jù),在缺貨的總損失中,有53%是對零售企業(yè)帶來的影響: ? ——31% ? ——9% ? ——13% ? 41% ? ——9% ? ——13% ? ——19% 本資料來自 13 缺 貨 情 況 下, ? 購買統(tǒng)一品牌的不同包裝和其他情況對于零售商和制造商都不會帶來影響。 ?解決辦法:教育門店的理貨人員及時(shí)對缺貨商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),如果得知該種商品因?yàn)閺S商制造或者其他原因暫時(shí)斷貨,就應(yīng)該在商品標(biāo)簽上反放簽,以便后期上貨。例如:沙萱、潘婷、海飛絲三種洗發(fā)水同時(shí)陳列在一塊貨架板上,即其所占空間均為 %。一旦發(fā)生缺貨現(xiàn)象,便會快速啟動(dòng),可以使門店從不利的缺貨狀況中恢復(fù)過來。 ?兵法曰:用兵作戰(zhàn)沒有固定不變的方式方法,就像水沒有固定的形態(tài)一樣,能根據(jù)敵情變化而取勝者,就叫用兵如神。 ? 大力度的促銷和“天天低價(jià)”并不是價(jià)格形象的主要組成維度的全部。不少人愿意多走 500米,去更便宜的賣場買東西,而通常在零售發(fā)達(dá)地區(qū), 500米的商圈可能聚集著若干家大賣場。消費(fèi)者在決定去哪家賣場買東西時(shí),并非也無法比較要買的東西的具體價(jià)格,而是根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)得出的各賣場的價(jià)格形象來做決定的。性價(jià)比指的是買到的東西是否物有所值。讓人大跌眼鏡的是代表“絕對價(jià)格”的“價(jià)格優(yōu)勢”居然排在“性價(jià)比”之后。 消費(fèi)者這種期望的實(shí)現(xiàn)程度決定了他們對這家商店的性價(jià)比的評分。 本資料來自 22 價(jià)格優(yōu)勢 (作用率 40%) ? 利用降價(jià)或變相降價(jià)來吸引消費(fèi)者購買是商家的常規(guī)武器。家庭成員的組成也是影響消費(fèi)的重要因素。這種商品往往有以下特點(diǎn):消費(fèi)者使用頻繁,花費(fèi)較多;產(chǎn)品相對簡單,價(jià)格容易記憶;可以是品類、品牌,甚至可以是某一單品;往往是市場上該品類的第一品牌。如果促銷大米,可能商店里涌來的 80%都是大媽;如果是嬰兒紙尿褲大減價(jià),來的就多是年輕的媽媽。(小孩、家庭主婦) 本資料來自 26 價(jià)格誠實(shí)度 (作用率 17%) ? 上海市場上,誰是價(jià)格形象最好的賣場?消費(fèi)者告訴你是“樂購”。消費(fèi)者還真的會“開心購物家樂福”嗎?所以要維護(hù)價(jià)格的誠實(shí)度至少要注意三條:不要讓消費(fèi)者擔(dān)心假貨;不要讓消費(fèi)者擔(dān)心實(shí)際收款和標(biāo)價(jià)不符;讓消費(fèi)者容易退換貨品。正是因?yàn)樗讶考耶?dāng)都賭在“價(jià)格”上面。 本資料來自 27 一、制定價(jià)格策略 ? 零售商品的市場特點(diǎn) ? 零售商品的市場特點(diǎn)與零售商制定價(jià)格策略具有密切關(guān)系: ? (1)消費(fèi)者購買頻率。而非標(biāo)準(zhǔn)化商品,價(jià)格變動(dòng)的可能性一般較大。對于高度流行,品質(zhì)威望高或具有較強(qiáng)推銷能力的商品,價(jià)格水平屬次要的問題。反,則應(yīng)采取低價(jià)策略。小規(guī)模零售供貨商往往不能依據(jù)自己商品成本及預(yù)期利潤自主定價(jià),而是依據(jù)大零售商的同類商品調(diào)整;當(dāng)中間商為供貨商所控制,中間商的銷售價(jià)格也往往隨著制造商的意愿而變動(dòng),即你漲我也漲,你落我也落,小零售商看大零售商,經(jīng)銷商看制造商 ? (8)社會經(jīng)濟(jì)形勢。 本資料來自 30 制定價(jià)格策略 ? (10)市場范圍。例如:關(guān)于稅收、信貸
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