6圍繞中心服務(wù)大局思考-wenkub
2024-09-25 17 本頁(yè)面
【正文】 以人為本，狠抓職工的職業(yè)道德建設(shè)。即：一是提高會(huì)員內(nèi)在的素質(zhì)與塑造外在形象相結(jié)合，既注重會(huì)員思想道德、業(yè)務(wù)技能的提高，又注重儀容儀表、行為規(guī)范的提高，樹(shù)立一個(gè)良好的服務(wù)形象。另外，在行內(nèi)外開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，幾年來(lái)該行為內(nèi)部職工捐款1萬(wàn)余元，還與XX縣區(qū)黃土坎子鄉(xiāng)建立扶貧幫困對(duì)象10戶(hù)，扶助失學(xué)兒童3人，為社會(huì)捐款2萬(wàn)余元。二是按照《工會(huì)法》有關(guān)規(guī)定，先后建立了工會(huì)工作的各項(xiàng)制度，完善了行務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主評(píng)議、職代會(huì)、勞動(dòng)競(jìng)賽、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、送溫暖、“四自”教育、全民健身等各項(xiàng)制度、辦法14項(xiàng)，建立工會(huì)檔案23盒，并使檔案達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。在行里經(jīng)費(fèi)比較緊的情況下，投資1萬(wàn)多元制做了各種制度、工作規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)組織等圖板33塊，做到制度上墻，責(zé)任到人；在辦公用房比較緊的情況下，騰出2間屋來(lái)建起職工之家活動(dòng)室、圖書(shū)室；財(cái)買(mǎi)了健身器材和球類(lèi)、棋類(lèi)活動(dòng)用品，豐富職工業(yè)余文化生活；建起小食堂，既解決了離家較遠(yuǎn)和在行住宿的職工吃飯難的問(wèn)題，也節(jié)省了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)多元；美化環(huán)境。三是抓好職工之家軟硬環(huán)境建設(shè)。從建立工會(huì)開(kāi)始，該行工會(huì)就把爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)“模范職工之家”作為工會(huì)工作的突破點(diǎn)，加大爭(zhēng)創(chuàng)力度。行里指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)籌建工作組織，動(dòng)員職工入會(huì)，建立會(huì)員花名冊(cè)，使職工入會(huì)率達(dá)100%。建會(huì)七上來(lái)，營(yíng)業(yè)部工會(huì)始終堅(jiān)定不移地貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，塑造出了一支“政治合格、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明”的會(huì)員隊(duì)伍，促進(jìn)了農(nóng)發(fā)行的可持續(xù)性發(fā)展，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收。 一、夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，為農(nóng)發(fā)行發(fā)展搭建平臺(tái) 充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，正確履行工會(huì)職能。與此同時(shí)民主推薦選舉一名副行長(zhǎng)擔(dān)任工會(huì)主席，同時(shí)成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)，并配備了工會(huì)副主席和其他工會(huì)干部，從而健全了工會(huì)組織體系。首先他們認(rèn)真組織會(huì)員學(xué)習(xí)《工會(huì)法》及金融工會(huì)和總行工會(huì)關(guān)于工會(huì)工作的指示精神，提高對(duì)創(chuàng)建“模范職工之家”的認(rèn)識(shí)
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