6雙體系建設(shè)評審報告五篇-wenkub
2024-09-25 17 本頁面
【正文】 e體系年度監(jiān)督審核，dnv外審機構(gòu)共開出一般不符合項8項，觀察項3項，合計共11項。2011年公司組織了一次qhse體系內(nèi)審，從5月30日至6月21日，公司內(nèi)審小組對公司機關(guān)和各分公司、項目部（作業(yè)部）體系運行情況進行了全面內(nèi)審。 二、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系運行情況 2011年公司按照海油發(fā)展內(nèi)控管理體系要求，對體系進行了系統(tǒng)性地修訂。雙體系建設(shè)評審報告五篇 qhse體系管理評審報告 一、評審的主要依據(jù) （一）、分公司、機關(guān)部室qhse管理體系運行情況。公司體系在2009年4月1日正式運行，經(jīng)過兩次修訂，體系文件趨于完善，適宜公司各項管理。總體上來看，體系基本上得到了貫徹執(zhí)行，生產(chǎn)施工現(xiàn)場有了較大改觀，特別是個別港口碼頭施工轉(zhuǎn)變以往建筑施工現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象。根據(jù)dnv提出的不符合和觀察項，公司上下都非常重視，認真分析原因，找出我們工作的不足，積極整改。 三、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系的適用性、充分性和有效性 （一）、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系的適用性 從體系內(nèi)審和dnv體系外審發(fā)現(xiàn)的問題和審核結(jié)論來看，公司修訂后的體系是緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，按公司運的各個活動、業(yè)務過程來編寫和修訂，對*******等業(yè)務過程控制，風險控制及所涉及的生產(chǎn)、施工和管理過程重新梳理，并且滿足體系規(guī)范的要求。這充分說明質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系是適用的。穩(wěn)定安全隊伍，調(diào)動了安全人員和積極 性。公司在全年都充分保證各種資源供應，保證了質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系正常運行。這都說明公司qhse管理體系的運行是有效的。 （三）、承包商的hse管理依然是最薄弱環(huán)節(jié) 雖然不斷制定和完善了承包商招投標、使用過程的hse管理要求，但至今沒有杜絕“不具備分包施工能力、設(shè)備現(xiàn)找、人員現(xiàn)抓（不簽合同、不上保險等）”、“多層再分包”、“掛靠其他單位”的承包商進場作業(yè)等老大難問題。泛泛、口號性的要求多，缺對實際hse形勢的分析
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