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2023-07-24 20:21:24 本頁(yè)面
 

【正文】 業(yè)運(yùn)作,能夠同時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí),他還擁有哈佛商學(xué)院的 EMBA學(xué)位,最近我們非常高興獲悉從 4月 1日開(kāi)始,丁健先生將榮任亞信公司董事長(zhǎng)。 20xx年, 20xx年亞信連續(xù)兩次入選福布斯雜志評(píng)選的全球最優(yōu)秀的三百家小型企業(yè)。盡管各位對(duì)丁健先生的情況都比較了解,但是我想我仍然有必要和大家一起來(lái)回顧一下丁健先生的創(chuàng)業(yè)歷程。北大國(guó)際 MBA與中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)聯(lián)合舉辦“與老板對(duì)話(huà)”系列講座之二 演講人:亞信科技中國(guó)有限公司首席執(zhí)行官兼總裁丁健 主持人海聞教授: 各位同學(xué),各位老師,各位來(lái)賓,晚上好。丁健先生現(xiàn)在是亞信科技中國(guó)有限公司首席執(zhí)行官兼總裁,公司董事。作為亞信的最高領(lǐng)導(dǎo)人,丁健性格沉穩(wěn),堅(jiān)定執(zhí)著,及其注重企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),在丁健的管理團(tuán)隊(duì)中,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的管理精英。 那么,今天晚上丁健先生所要談的題目是在新的形勢(shì)下中國(guó) IT企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展,下面我們以熱烈的掌聲歡迎丁健先生。但是,我們那時(shí)候沒(méi)有像大家這樣的機(jī)會(huì),我一直做了五到六年的時(shí)候,才有機(jī)會(huì)去念了幾個(gè)月的商學(xué)院,能夠系統(tǒng)地把 MBA的很多知識(shí)串一遍,我覺(jué)得這個(gè)非常重要,非常羨慕大家。其中有一個(gè)前提是在現(xiàn)在的這種形勢(shì)之下。這 個(gè)反彈所殃及的不止 IT業(yè),對(duì)全球經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了很大的影響。第二種投資,更嚴(yán)重的是投入到基礎(chǔ)設(shè)施,像電信的基礎(chǔ)設(shè)施。第三還有一個(gè)很大泡沫的負(fù)作用,就是這種創(chuàng)業(yè)公司 start up,也是在那樣一個(gè)泡沫階段。對(duì)于新的投資來(lái)講,大量的風(fēng)險(xiǎn)投資非常審慎,把很多資金投入在這些小的企業(yè),維持他們生命的過(guò)程里面,為他們找出路,而不是再投 到新的企業(yè)上。兩三個(gè)月前在西雅圖開(kāi)了一個(gè)峰會(huì),有微軟的比爾蓋茨,雅虎的高級(jí)副總,大家認(rèn)為對(duì) 20xx年經(jīng)濟(jì)恢復(fù)不抱任何希望,只有三分之一的人對(duì) 20xx年抱有希望,美國(guó)經(jīng)濟(jì)可以恢復(fù)。大家對(duì)歐洲和日本另外這兩大經(jīng)濟(jì)也不抱什么特別大的希望。因?yàn)橹袊?guó)最厲害的地方,不僅是一個(gè)非常大的市場(chǎng),而且有很大量的相對(duì)比較廉價(jià)的勞動(dòng)力。 前一段時(shí)間 IT是在 R& D這個(gè)領(lǐng)域,特別是尖端技術(shù)的研發(fā)是過(guò)多的投資,這個(gè)大家現(xiàn)在已經(jīng)比較公認(rèn)。美國(guó)市場(chǎng)由于它過(guò)多的飽和和過(guò)多的技術(shù)推動(dòng)是在走一個(gè)下坡路,而中國(guó)市場(chǎng)是在上升,所以很多時(shí)候大家把目光點(diǎn)集中于怎么樣把這些 R& D技術(shù)通過(guò)中國(guó)市場(chǎng)迅速應(yīng)用起來(lái)。大家都知道網(wǎng)易飛漲非??欤@就是一個(gè) case,這個(gè) case本身來(lái)講,從 R& D角度來(lái)講,你要花很多力氣去搞,怎么樣在解決 license。大家知道中國(guó)基礎(chǔ)科學(xué)研究在經(jīng)費(fèi)跟美國(guó)學(xué)校是沒(méi)有辦法比的。 另外,現(xiàn)在整個(gè) IT行業(yè)高成本。以前在 IT行業(yè)里面,大家有一個(gè)信念:我只要多砸進(jìn)錢(qián),把 IT技術(shù)提上去,哪怕比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提高 5%也可以。大家不非理性投資了,利潤(rùn)率就降低了?,F(xiàn)在很多美國(guó)的大公司,在把自己的軟件開(kāi)發(fā)還 有 IT服務(wù)轉(zhuǎn)向這兩個(gè)國(guó)家。 因此,整個(gè)中國(guó) IT行業(yè)面臨的機(jī)會(huì),應(yīng)該說(shuō)是有相當(dāng)好的遠(yuǎn)景。所以,造成整個(gè) IT行業(yè)利潤(rùn)率相對(duì)比較低,因?yàn)閮?yōu)秀人集中在這個(gè)地方,打這么一塊很有限的蛋糕,大家各有高招的時(shí)候,每個(gè)人分到的已經(jīng)沒(méi)有真正的,完全大規(guī)模超過(guò)別人的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就會(huì)變得很弱。這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了非常白熱化的程度,整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率跟這個(gè)行業(yè)沒(méi)有任何吸引力可言。第二,招不起,因?yàn)?IT行業(yè)把把整個(gè)工資提得很高,真正想用的時(shí)候用不起。為什么出現(xiàn)這種情況呢?他沒(méi)有到這個(gè)水平不識(shí)貨, IT企業(yè)價(jià)值沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)。所以,這條( value trade)是很不平衡的。就是說(shuō)由于風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)來(lái),還有很多 IT公司拿到風(fēng)險(xiǎn)投資以后,它的目標(biāo)就是在最高潮的時(shí)候上市,所以它根本不在乎利潤(rùn)。前一段時(shí)間客戶(hù)跟我們開(kāi)玩笑說(shuō),我們現(xiàn)在知道你們的軟件非常貴,我準(zhǔn)備了四百萬(wàn)人民幣買(mǎi)你們的軟件,最后你們打成四十萬(wàn)人民幣了,我跟老板還沒(méi)有辦法交代,我說(shuō)這個(gè)軟件要四百萬(wàn),最后我報(bào)上去的時(shí)候說(shuō)這個(gè)只要四十萬(wàn)人民幣,本來(lái)一個(gè)懂軟件的人被老板罵成不懂軟件。我覺(jué)得這是 IT行業(yè)里面最大的危機(jī),你有很多機(jī)會(huì),但是看不見(jiàn)機(jī)會(huì)怎么變成利潤(rùn)。由于我們現(xiàn)在最主要的消費(fèi)群體,最花得起錢(qián)的消費(fèi)群體,還是以大中型的國(guó)有企業(yè)為主。我們很多搞售前、搞技術(shù)的說(shuō),發(fā)現(xiàn)費(fèi)了半天的勁,還不如人家一個(gè)關(guān)系管事,我再好的技術(shù)怎么樣呢?人家說(shuō)不用你,就不用你。這樣,大家花更多時(shí)間拼關(guān)系,可能銷(xiāo)售變成所有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。的確,從某種角度上來(lái)講,每個(gè)省都也自己的特點(diǎn),但是從計(jì)費(fèi)角度來(lái)講,有什么需要每個(gè)省搞一個(gè)完全不一樣的計(jì)費(fèi)軟件呢?計(jì)費(fèi)能計(jì)出什么花樣呢?三十個(gè)省至少是百分之八十是一樣的,有百分之二十是不一樣的,但是你看電信也好,或者是移動(dòng)也好,每個(gè)省的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)都要完全重新招標(biāo),找不同的廠(chǎng)商,而且廠(chǎng)商在不停的換。這樣大家專(zhuān)注 點(diǎn)不在企業(yè)的 driving force,已經(jīng)離開(kāi)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律應(yīng)該有的東西,也就是說(shuō)很多東西是 MBA課堂里面學(xué)的沒(méi)有用,你只能根據(jù)具體情況具體去想。主要是從中關(guān)村倒騰 PC起家的小的 IT公司,造成中國(guó)軟件或者是硬件行業(yè)的人才不像是一種合理的金字塔型,而往往是葫蘆型,你說(shuō)便宜也不便宜,貴反正也不是那么 優(yōu)秀,然后中間一拼 medium 的技術(shù)人員。印度生活水平這么差,但是據(jù)說(shuō)它的軟件工程師成本非常低,因?yàn)檎w教育和培養(yǎng),產(chǎn)生了大量的軟件環(huán)境,而中國(guó)始終在這個(gè)階層力度沒(méi)有起來(lái)。然后,下面有一批,七到十個(gè)比較理想,幫你用最便宜的成本用最高的質(zhì)量把產(chǎn)品做出來(lái)提供給客戶(hù),這是一個(gè)非常理想的人才結(jié)構(gòu)。所以怎么樣解決人才結(jié)構(gòu),也是中國(guó) IT產(chǎn)業(yè),特別是軟件產(chǎn)業(yè)所面臨的一個(gè)問(wèn)題。我們最近做一些像數(shù)字中國(guó),像企業(yè)聯(lián)合會(huì)等等。我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程里面到底應(yīng)該怎
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