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6縣市場監(jiān)督管理局某年上半年工作總結(jié)-wenkub

2024-09-25 16 本頁面
 

【正文】 工作,確保有組織保障、有辦事機構(gòu)、有協(xié)同配合,為改革工作順利推進奠定了基礎?,F(xiàn)將我局2019年上半年工作總結(jié)如下: 一、促進職能整合和隊伍融合,有效理順內(nèi)部運行機制,全面提高行政執(zhí)行力和工作效能 按照省委、省政府的統(tǒng)一部署和市、縣政府的統(tǒng)一安排,我縣工商質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)管體制改革工作按照五到位要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成了體制改革掛牌重組任務。 (一)吃透文件精神,思想認識到位。 (三)開展實地調(diào)研,摸清底數(shù)到位。1月28日,我縣召開市場監(jiān)督管理局組建成立大會,舉行了掛牌儀式,任命臨時主要負責人。 (五)實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋,職能整合到位。三是在食品藥品安全監(jiān)管方面,界定與縣農(nóng)委、衛(wèi)生、商務、公安、城管執(zhí)法等部門的職責分工。一是積極與上級溝通,及時將省移交我縣的人員花名冊逐一核對,順利交接。四是理順了經(jīng)費撥付、各類票據(jù)領繳,以及工資發(fā)放、職工醫(yī)保、公積金繳存渠道等,統(tǒng)一了財務管理,實現(xiàn)了財務收支的統(tǒng)一。同時,按照三定規(guī)定要求,對內(nèi)設機構(gòu)人員進行合理調(diào)配,明確股室負責人。整合了市場執(zhí)法力量,加強和完善市場執(zhí)法體系,探索市場監(jiān)管綜合執(zhí)法,構(gòu)建了市場監(jiān)管長效機制。新機構(gòu)科級領導干部職數(shù)由原來25名減少為16名,減少了9名。其中,私營企業(yè)新增361戶,認繳注冊資本90355萬元;內(nèi)資企業(yè)新增5戶,農(nóng)民專業(yè)合作社新增71戶,認繳注冊資本16295萬元;個體工商戶新增749戶,申報注冊資金9805萬元。 (二)樹立服務第一意識,公開辦事程序,推行首問負責制。
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