6縣市場監(jiān)督管理局某年上半年工作總結(jié)-wenkub
2024-09-25 16 本頁面
【正文】 工作，確保有組織保障、有辦事機構(gòu)、有協(xié)同配合，為改革工作順利推進奠定了基礎?，F(xiàn)將我局2019年上半年工作總結(jié)如下： 一、促進職能整合和隊伍融合，有效理順內(nèi)部運行機制，全面提高行政執(zhí)行力和工作效能 按照省委、省政府的統(tǒng)一部署和市、縣政府的統(tǒng)一安排，我縣工商質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)管體制改革工作按照五到位要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成了體制改革掛牌重組任務。 （一）吃透文件精神，思想認識到位。 （三）開展實地調(diào)研，摸清底數(shù)到位。1月28日，我縣召開市場監(jiān)督管理局組建成立大會，舉行了掛牌儀式，任命臨時主要負責人。 （五）實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋，職能整合到位。三是在食品藥品安全監(jiān)管方面，界定與縣農(nóng)委、衛(wèi)生、商務、公安、城管執(zhí)法等部門的職責分工。一是積極與上級溝通，及時將省移交我縣的人員花名冊逐一核對，順利交接。四是理順了經(jīng)費撥付、各類票據(jù)領繳，以及工資發(fā)放、職工醫(yī)保、公積金繳存渠道等，統(tǒng)一了財務管理，實現(xiàn)了財務收支的統(tǒng)一。同時，按照三定規(guī)定要求，對內(nèi)設機構(gòu)人員進行合理調(diào)配，明確股室負責人。整合了市場執(zhí)法力量，加強和完善市場執(zhí)法體系，探索市場監(jiān)管綜合執(zhí)法，構(gòu)建了市場監(jiān)管長效機制。新機構(gòu)科級領導干部職數(shù)由原來25名減少為16名，減少了9名。其中，私營企業(yè)新增361戶，認繳注冊資本90355萬元；內(nèi)資企業(yè)新增5戶，農(nóng)民專業(yè)合作社新增71戶，認繳注冊資本16295萬元；個體工商戶新增749戶，申報注冊資金9805萬元。 （二）樹立服務第一意識，公開辦事程序，推行首問負責制。
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