6縣市場監(jiān)督管理局某年上半年工作總結(編輯修改稿)
2024-09-25 16:14 本頁面
【文章內容簡介】 資產設備的清理登記和公示，對原三個部門進行了財務凍結，確保改革期間資產不流失。四是理順了經費撥付、各類票據領繳，以及工資發(fā)放、職工醫(yī)保、公積金繳存渠道等，統(tǒng)一了財務管理，實現了財務收支的統(tǒng)一。 （七）按照規(guī)定職數，班子配備到位。按照省、市指導意見，結合我縣實際，起草了縣市場監(jiān)管局三定規(guī)定并得到縣編辦批準?？h政府對我局原三個部門領導班子進行科學合理消化，或就地改任非領導職務，或交流轉任到其他部門適合崗位，實現平穩(wěn)過渡。同時，按照三定規(guī)定要求，對內設機構人員進行合理調配，明確股室負責人。 總之，我縣在工商質監(jiān)和食藥監(jiān)管體制改革中，達到了五個統(tǒng)一即：機構名稱統(tǒng)一、印章管理統(tǒng)一、財務報表統(tǒng)一、行政事務統(tǒng)一、領導體制統(tǒng)一，取得了預期效果。一是市場監(jiān)管職能得到了加強。通過整合了食品藥品安全監(jiān)管職能，加強了涉及人民生命財產安全的產品質量和食品藥品安全的監(jiān)管職責。整合了市場執(zhí)法力量，加強和完善市場執(zhí)法體系，探索市場監(jiān)管綜合執(zhí)法，構建了市場監(jiān)管長效機制。二是機構編制得到了精簡。與改革前相比，新組建的市場監(jiān)督管理局內設機構由原來三個局共27個減少為13個，精簡過半；直屬行政機構由原來3個減少為1個；直屬事業(yè)單位由原來4個減少為3個；編制數由原來的227名減少為210名，減少人員編制17名。三是領導職數大幅度減少。新機構科級領導干部職數由原來25名減少為16名，減少了9名。 二、以促進經濟發(fā)展為目標，全力打造優(yōu)良服務平臺，為xx經濟社會發(fā)展和市場主體服務 （一）深化注冊資本登記制度
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