6縣委書記干部培訓大會致辭-wenkub
2024-09-25 15 本頁面
【正文】 態(tài)，老是被動地接受工作。大交通形成后，如果沒有大產(chǎn)業(yè)的支撐，我們將在新一輪發(fā)展的競爭中輸?shù)酶鼞K；如果現(xiàn)在不迎頭趕上，自加壓力主動去拼搶，我們就會成為*的罪人。*的干部必須“窮則思變”，開動腦筋。一個地方?jīng)]有永遠的優(yōu)勢，也沒有永遠的劣勢。通過歷屆縣委的努力，無數(shù)干部為*的發(fā)展費盡了心思，付出了艱辛，特別是去年全縣干部展現(xiàn)了良好的工作風貌，大家都做出了非常大的貢獻。全縣穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展態(tài)勢明顯趨強，人文環(huán)境明顯改善，干部作風明顯轉(zhuǎn)變，在外形象明顯提升。能不能保持良好的態(tài)勢，關(guān)鍵靠大家；能否變被動為主動，關(guān)鍵靠大家。究竟怎么干。思想觀念的差距，實質(zhì)上是我們工作被動的根源所在。被動就是不在狀態(tài)，不主動作為，當發(fā)現(xiàn)被動了又不敢承認，找借口，或找不被動的人的問題，成為發(fā)展的重大障礙。在經(jīng)濟發(fā)展中必須抓主動，否則就錯失機遇。檢驗縣級部門的工作，就是看你這個部門在全省181個縣（市、區(qū)）中，你所在系統(tǒng)的投資項目所占位次，位次靠前意味著投資項目多，排位90名以后的，證明你這個局長（主任）的工作是不合格的。凡是“兩路”建設(shè)涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要切實做好相關(guān)工作，并與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、通鄉(xiāng)公路建設(shè)有機地結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃。我今天講這些，實際上就是對今年工作狀態(tài)的再定位，無論是從事經(jīng)濟工作的，還是從事黨務(wù)工作的，要看你怎么主動，而不是等上面安排，或是認為這個事情還沒有開會，如果抱著這樣的心態(tài)和想法，那你就只有被動地等下去，不會有什么主動的作為和表現(xiàn)。學習能力是人的核心競爭力，人與人的差距根本在于學習。一是我們的干部對政策不了解，二是不知道該誰管，三是態(tài)度不好、對群眾缺乏真感情。我們有些同志有很多的潛能自己卻不知道，希望大家一定要有高品位的生活情趣，無論是詩詞歌賦、琴棋書畫都要懂一點，如果有條件，我們還要開展一些有意義的活動。正月初七剛上班，我們就有個別干部上班時間在辦公室睡大覺，而且被*電視臺曝光，這些事都不是小事。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都必須熟悉惠民政策，每個部門必須熟悉本系統(tǒng)的條規(guī)。熟知運用政策，就能為發(fā)展服務(wù)，因為你對所在崗位基本政策都不知道，肯定把工作干不好。同時，一個單位必須要有幾個人在全省、全市同類業(yè)務(wù)上拔尖，如果這個單位沒有這樣的業(yè)務(wù)標兵，就標志著這個單位“一把手”不履職、不稱職，大家就是沒有學習，所在部門就不是一個學習型機關(guān)。 三、關(guān)于說和做的問題。比如，我們即將要建成的“六路”，對我們這屆市委、市政府來說，不就是名垂千古的事嗎。在黨的事業(yè)中，假大空的危害和教訓十分深刻。前面，我已經(jīng)講過，要求大家把2010年要干的事手寫一份交給我，就是檢驗大家通過培訓對2010的工作是否想清楚了，是否搞明白了。交辦事項無反饋、
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