6縣國稅局局長工作述職報告范文-wenkub
2024-09-25 15 本頁面
【正文】 人次，促進了人員合理流動，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環(huán)節(jié)，堅定不移地抓落實，推進了改革的整體進程。二是制定方案。推心置腹地講，面對改革，我個人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕松做官；早摘、大搞、積極主動地摘，國稅事業(yè)就能搶抓機遇，求得新的發(fā)展，但這樣做，個人的命運則面臨較大的風險。按照組織原則，我應對縣國稅工作負全面責任。一年來，我依靠市局XX縣區(qū)委、縣政府的正確領導，依靠縣局”一班人”的密切配合，依靠全局干部的大力支持，在稅收工作中努力”三個代表”，奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設的雙豐收。經(jīng)過慎重抉擇，我義無反顧地選擇了后者。經(jīng)過周密籌劃，我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案，上報市局，得到了認可。在改革過程中，自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏得了主動，為進一步深化國稅改革奠定了基矗 二、堅持不懈抓好各級班子建設 從上任的第一天起，我就注重各級班子建設，在縣局班子自身建設上，通過落實《黨組議事規(guī)則以《關于強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度，對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。通過堅持不懈地加強各級班子建設，為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是依法治稅戰(zhàn)役。四是文明辦稅戰(zhàn)役。稅收工作要不斷創(chuàng)新，這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。二是按照簡政放權、轉(zhuǎn)變職能的要求，
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