iso14000相關(guān)資料15個(gè)doc環(huán)境管理體系的建立與實(shí)施-iso-wenkub
2023-07-24 14:47:16 本頁面
【正文】 境因素，評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素； ④評(píng)價(jià)現(xiàn)有的環(huán)境管理制度與 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)的差距； ⑤形成初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告。文 件 名 環(huán)境管理體系的建立與實(shí)施 電子文件編碼 HJSH001 頁 碼 71 ●策劃設(shè)計(jì)階段 (1)體系診斷 ①系統(tǒng)地調(diào)查企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及各部門職能； ②總結(jié)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)存在的問題； ③系統(tǒng)地總結(jié)現(xiàn)有品質(zhì)系統(tǒng)存在的缺陷和問題，提出相應(yīng)的建議； ④了解最高管理者經(jīng)營(yíng)觀念和對(duì)品質(zhì)系統(tǒng)的期望； ⑤提供系統(tǒng)診斷報(bào)告； ⑥確定認(rèn)證模式。 (5)進(jìn)行職能分工 ①準(zhǔn)備職能分工表； ②制訂職能分工草案； ③與管理層初步討論； ④各部門負(fù)責(zé)人開會(huì)討論； ⑤最高管理者審定批準(zhǔn)正式職能分工表。 (3)文件編寫人員培訓(xùn) ①準(zhǔn)備教材； ②確定文件編寫人員； ③現(xiàn)場(chǎng)培圳； ④案例； ⑤答疑。 (4)相關(guān)部門評(píng)閱文件 ①顧問與相關(guān)部門討論手冊(cè)、程序需修改的內(nèi)容； ②由相關(guān)部門文件編寫人員進(jìn)行修改； ③顧問確定修改是否符合要求； ④各相關(guān)部門傳閱文件，提出需修改內(nèi)容； ⑤由顧問、各相關(guān)部門討論決定文件修改。 (3)試
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