6縣勞力資源企業(yè)招工現(xiàn)狀的調(diào)研報告-wenkub
2024-09-25 15 本頁面
【正文】 力度大，成效顯著 密切配合推行“兩化”，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障 開發(fā)培養(yǎng)人才也是我縣工作的重點之一，力求解決兩個問題，培養(yǎng)主體和培養(yǎng)方向；一靠企業(yè)“點兵”。據(jù)調(diào)查，目前我縣勞務(wù)者中，％，％。我縣勞動力以青年為主，且男勞動力明顯多于女勞動力。為此，我對**縣勞力資源、企業(yè)招工現(xiàn)狀進行了調(diào)研，并進行了初探。 一、基本情況 （一）、勞動力資源總量大，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，質(zhì)量逐步提升 一是勞動力資源總量多。全縣勞動力30歲以下的約占80％，3145歲的約占16％，46歲以上的約占4％。具有初中及初中以上文化勞動力成為勞力資源的主體。工業(yè)園管委會和勞動人事局牽頭對企業(yè)缺額人員進行全面統(tǒng)計，確定人才需求方向與需求量，聯(lián)系培訓(xùn)單位，為企業(yè)“下訂單”，以職業(yè)技術(shù)學(xué)校和夜大等為培訓(xùn)載體，培訓(xùn)合格直接上崗。 加強領(lǐng)導(dǎo)建立機構(gòu)，為順利開展招工工作提供組織保障 一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 創(chuàng)新工作方法，為提高工作效率提供了有效渠道 一是主動深入。通過開展招工工作，有近千名青壯年婦女走上了工作崗位，有近600名下崗職工重新走上工作崗位，一部分外出務(wù)工者也紛紛返鄉(xiāng)就業(yè)，他們的就業(yè)，壯大了我縣務(wù)工人員隊伍，繁榮了我縣的打工經(jīng)濟，拉動了我縣的消費，促進了縣域經(jīng)濟的繁榮，帶來了較好的經(jīng)濟、社會效益。 四、存在的問題 招工工作主體錯位，企業(yè)的主體角色沒有體現(xiàn) 招工工作應(yīng)當(dāng)以政府的引導(dǎo)和管理為前提，在市場機制的調(diào)節(jié)下完成對社會人才資源的調(diào)配，在這里企業(yè)是招工的主體。 五、對我縣招工工作的幾點建議： 強化宣傳力度，引導(dǎo)就業(yè)理念 目前，我縣尚有潛在可發(fā)掘勞動力20余萬人，主要由農(nóng)村人口中長期務(wù)農(nóng)人員和城
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