【正文】 活會(huì)制度、廉政談話制度，在制度監(jiān)督和約束方面不斷取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。 大力加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，樹立了黨員、干部良好形象。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《公司黨員發(fā)展規(guī)定》，全年新發(fā)展黨員名，轉(zhuǎn)正名，為黨組織增添了新的血液。按照下管一級(jí)的原則，公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于下放干部管理權(quán)限有關(guān)問題的通知》，明確了基層黨委任用和管理干部的原則、條件、程序和紀(jì)律，強(qiáng)化了基層黨委的管理職能。二是抓好干部的選拔、調(diào)整，干部管理工作初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、民主化。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持“把握主線，突出重點(diǎn)，深化活動(dòng)，凸現(xiàn)亮點(diǎn)”的整體思路，“基層建設(shè)年”主題活動(dòng)、專題形勢(shì)任務(wù)教育等已全面展開，扎實(shí)推進(jìn)，皆取得階段性成果。在轉(zhuǎn)變觀念上，公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國(guó)際一流錄井公司”的發(fā)展目標(biāo)，倡導(dǎo)樹立“八種新觀念”，引導(dǎo)廣大黨員、干部積極適應(yīng)發(fā)展變化了的新形勢(shì)、新任務(wù)，自覺樹立與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的新思想、新觀念。同時(shí)，廣大黨員干部在工作實(shí)踐中，不斷提高了科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、總攬全局的能力和依法治企的能力等“五種能力”。 一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，教育引導(dǎo)黨員干部解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)。會(huì)議開得很好。書記在慶?！捌咭弧苯h節(jié)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 書記在慶?！捌咭弧苯h節(jié)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 同志們： 在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立周年前夕，我們?cè)谶@里召開慶“七一”總結(jié)表彰大會(huì)。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀。公司黨委制訂和下發(fā)了地錄黨發(fā)號(hào)、號(hào)文件，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署。為保證黨員干部受教育面率，公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨周年網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽”，名黨員干部參加的“黨內(nèi)監(jiān)督條例問卷答題”。在謀求發(fā)展、見到成效上，公司黨委和公司密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，把年確定為“基層建設(shè)年”，實(shí)施了技術(shù)、隊(duì)伍管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式，全面落實(shí)擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)總量、加快錄井信息化建設(shè)步伐、深入開展基層建設(shè)年主題活動(dòng)等“三大任務(wù)”，不斷深化“”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。特別是借鑒標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)型組織的思想，策劃建立了基層建設(shè)體系，在全油田屬于首家。公司黨委積極適應(yīng)新形勢(shì)、新變化的要求，大力推進(jìn)黨的組織建設(shè)，煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。公司黨委從發(fā)展實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)傳統(tǒng)的選人用人辦法進(jìn)行了改革，制訂實(shí)施了《科級(jí)干部選拔任用管理辦法》和《副總師暫行管理辦法》，初步形成了富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。對(duì)基層黨組織堅(jiān)持月檢查、季考評(píng)，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子合格率為，一類班子達(dá)標(biāo)率為，無(wú)三類班子。五是高度負(fù)責(zé)地抓好穩(wěn)定工作。黨的作風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背。三是加強(qiáng)反腐敗關(guān)口前移、源頭治理工作，堅(jiān)持“教育為先、從嚴(yán)監(jiān)督”的方針，全面實(shí)施了全體黨員干部深入普及主題教育、對(duì)外部市場(chǎng)的科級(jí)干部靠上教育、對(duì)重點(diǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格教育、對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部談話教育的“四種教育”方式，增強(qiáng)了廉政教育的針對(duì)性和實(shí)效性。 一年來(lái)，公司各級(jí)黨組織重視和加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證和促進(jìn)了公司持續(xù)健康地發(fā)展。胡錦濤總書記指出：“科學(xué)發(fā)展觀，是用來(lái)指導(dǎo)發(fā)展的，不能離開發(fā)展這個(gè)主題。公司各級(jí)黨組織和黨員干部要堅(jiān)持牢固樹立“八種新觀念”，即樹立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀；樹立“再苦不能苦培訓(xùn)，再窮不能窮科技”的科技觀；樹立“以質(zhì)量樹信譽(yù)，以信譽(yù)鑄品牌，以品牌占市場(chǎng)”的市場(chǎng)觀；樹立“心往基層想，勁往基層使，錢往基層投，根往基層扎”的基層觀；樹立“戰(zhàn)略管理、精細(xì)管理、科學(xué)管理”的管理觀；樹立“人才是第一資源”的人才觀；樹立“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、文明科學(xué)”的文化觀；樹立“群眾利益無(wú)小事”的群眾觀。確立并實(shí)施這一發(fā)展模式，是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想、求真務(wù)實(shí)形成的一個(gè)結(jié)果，既是公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、再創(chuàng)新輝煌的內(nèi)在要求，更是我們學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的具體行動(dòng)。要想快速發(fā)展，必須挖掘一切可以挖掘的潛力，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，以創(chuàng)新性的工作措施，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作健康發(fā)展。文化發(fā)展是公司發(fā)展的百年大計(jì)，要堅(jiān)持貫徹“標(biāo)本兼治，軟硬結(jié)合，重在建設(shè)，貴在做功”的方針，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化向“四化”方向延伸，充分利用“五個(gè)一”和評(píng)選“優(yōu)秀員工”等活動(dòng)載體，用企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀凝聚職工，用“三個(gè)識(shí)別系統(tǒng)”展現(xiàn)良好形象，用“正反兩個(gè)方面的典型”教育職