6鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題調(diào)研報告-wenkub
2024-09-25 13 本頁面
【正文】 無論是家庭教育、學(xué)校教育，還是社會教育，都是圍繞“遠(yuǎn)離農(nóng)村、遠(yuǎn)離農(nóng)業(yè)”展開的，“不好好學(xué)習(xí)，就當(dāng)農(nóng)民”，是鄉(xiāng)村家長、教師激勵孩子學(xué)習(xí)動機(jī)的最有效口號。優(yōu)質(zhì)耕地數(shù)量減少、質(zhì)量下降、農(nóng)業(yè)面臨污染加重等問題凸顯，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境成為突出短板。由于國家投入和社會各界支持力度有限，村集體經(jīng)濟(jì)實力薄弱，受現(xiàn)有政策和農(nóng)村實際現(xiàn)狀的影響，村民自主投資建設(shè)家園的、積極性不高，導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入嚴(yán)重不足，管理服務(wù)跟不上，作用難以發(fā)揮。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府搭橋，xx鄉(xiāng)得益大杏合作社與杭州超達(dá)食品有限公司已達(dá)成意向性合作協(xié)議，通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，大力推廣干鮮水果種植，該基地建成后，帶動全鄉(xiāng)大杏種植3000畝，年消化吸收XX縣區(qū)周邊縣市大杏達(dá)3000噸。目前xx鄉(xiāng)康源農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司，建成加工車間、飼料廠、檢測平臺及倉庫等一系列設(shè)施，已投產(chǎn)運(yùn)營。重點依托資源優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展態(tài)勢。共有黨支部32個，黨員712名，其中農(nóng)村黨支部25個，農(nóng)村黨員631名。全鄉(xiāng)以農(nóng)為主，兼營小雜糧加工及畜牧養(yǎng)殖，是全市水果主產(chǎn)區(qū)之一，主要有梨、果、杏、棗、核桃等，年產(chǎn)量近1400噸。主要是根據(jù)本地的區(qū)位特點、資源優(yōu)勢、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀等情況，確立適合本地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點和模式，著力提升特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)發(fā)展。該項目實施后，實行公司+基地+農(nóng)戶的模式，發(fā)展建成了1000畝的小雜糧種植基地，解決58人的就業(yè)問題。 二、鄉(xiāng)村振興發(fā)展的制約因素 深入實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，必須以問題為導(dǎo)向，找出鄉(xiāng)村發(fā)展的差距所在，補(bǔ)齊短板，才能不斷縮小城鄉(xiāng)差距，逐個問題逐個環(huán)節(jié)地解決農(nóng)村發(fā)展不平衡，不充分的矛盾。雖然目前建立起了130余人的xx鄉(xiāng)人才信息庫，但人才保障與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級需要不相適應(yīng)，各類專業(yè)技術(shù)人才特別是高端人才、企業(yè)管理人才嚴(yán)重缺乏，這也是直接導(dǎo)致大部分企業(yè)成為家族性企業(yè)并且生產(chǎn)產(chǎn)品只是初加工產(chǎn)品，沒有技術(shù)優(yōu)勢，不能搶占市場。 教育與社會心理的影響。人們骨子里潛移默化的滲透著一種觀念，沒出息的的人才當(dāng)農(nóng)民，甚至只要和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村有關(guān)的人與事都會“低人一等”，這樣的說法雖然略顯極端，但卻是當(dāng)前社會上的一種普遍觀念。在鄉(xiāng)村建設(shè)的一些優(yōu)秀典型案例中我們看到，在外人才返鄉(xiāng)帶動，往往能成就一個鄉(xiāng)村的振興發(fā)展，他們利用在外學(xué)到知識、技能和管理經(jīng)驗，憑著一腔對家鄉(xiāng)的熱情和情懷，為家鄉(xiāng)注入了活力，帶動了百姓致富。另一方面積極尋求對策，有針對性地開展工作，尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展出路。同時引導(dǎo)企業(yè)與本地小雜糧種植戶、合作社形簽訂原材料購銷合作關(guān)系，在本地區(qū)內(nèi)形成小雜糧種植、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，在促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展同時，調(diào)動本地種植散戶的積極性，帶動本地小雜糧種植業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，達(dá)到農(nóng)民增收的目的，收獲“水漲船高”的效果。同時，鄉(xiāng)政府幫助合作社開拓市場，尋找穩(wěn)定銷售渠道和購買方，通過簽訂購銷合同，穩(wěn)定銷量，重點消除農(nóng)民對銷售前景的憂慮。項目建設(shè)計劃2018年底完成，進(jìn)入投產(chǎn)階段，力爭打造我鄉(xiāng)大杏種植深加工銷售產(chǎn)業(yè)鏈，提高本地杏農(nóng)收入。 鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，走共同富裕之路 在穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)上，積極穩(wěn)妥推進(jìn)確權(quán)登記頒證工作。 （1）辛章村荒草地造地項目。該項目計劃投資7000萬元，造地200畝，工期2年半。產(chǎn)業(yè)帶動的培訓(xùn)機(jī)制，”加快構(gòu)建新型職業(yè)農(nóng)民隊伍，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力人才支撐刻不容緩，重點從新型經(jīng)營主體、基層農(nóng)技人員反映的問題方面入手：
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