對個人評議工作總結(jié)-wenkub
2024-09-25 13 本頁面
【正文】 的培訓生活中，嚴格的軍訓磨練了我的意志，豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高?！ 《⑻嵖细?，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作 在某科工作的半年中，通過領(lǐng)導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:個人工作總結(jié) 第一，配合領(lǐng)導做好我區(qū)“xxx”規(guī)劃的編制工作。期間，我自覺加強相關(guān)知識的學習，密切關(guān)注國家及某市市“xxx”規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài)，收集學習我區(qū)及兄弟縣市“十五”計劃的成功經(jīng)驗，為專向規(guī)劃的編制單位提供依據(jù)和素材，同時通過學習調(diào)研、聽取和參與領(lǐng)導們關(guān)于規(guī)劃的討論，使我逐漸加深了對我區(qū)整體狀況的了解，為我處理其他工作奠定了基礎(chǔ)。今年符合確定非領(lǐng)導職務(wù)條件的人員共報名159人。根據(jù)《全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職暫行規(guī)定》(人調(diào)發(fā)〔1990〕19號)和《關(guān)于事業(yè)單位工作人員辭職、辭退審批權(quán)限和程序問題的通知》(鄭人核〔1999〕第01號)規(guī)定，由所在單位提出意見報我局，經(jīng)局辦公會議研究同意，及時為辭職人員辦理相關(guān)手續(xù)。不論上訪者如何吵鬧、指責、惡語相向，都能做到耐心細致、不氣不惱，耐心聽取上訪者反映的問題，搞好調(diào)查，以對上訪者高度負責的態(tài)度做好案件的處理工作。同時，還通過發(fā)論文、信息等形式，宣傳人事政策、宣傳人事工作，今年上半年共發(fā)表信息60篇，其中，省政府門戶網(wǎng)站論文4篇，鄭州人事3篇，鄭州廣播電臺1篇，新密信息2篇，政府工作快報2篇，新密組工信息1篇，調(diào)查研究3篇，廣播電視 31篇，網(wǎng)站信息13篇。主要負責收集審核受表彰的先進單位和先進個人名單，向市政府常務(wù)會議、市委會匯報材料的準備以及《XX年年度光榮冊》的印制。做好我市赴四川重災區(qū)抗震救災工作先進單位和先進個人的審核申報工作?！ 、鸥鶕?jù)上級部門相關(guān)文件，結(jié)合我市實際，制訂出臺了《新密市公務(wù)員20xx年度培訓工作意見》、《新密市行政機關(guān)工作人員培訓實行學分制管理辦法》和《新錄用公務(wù)員初任培訓方案》?！ 、峭瓿烧蛄锌萍壱韵?47名公務(wù)員公共管理核心內(nèi)容培訓工作。聘請合適的授課老師和聯(lián)系協(xié)調(diào)合適的培訓場地。每期參訓公務(wù)員分成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦事處、公安局、市直委局三大塊，分別按單位排座，在每個座位上貼上參訓人員的姓名及序號，每個參訓人員座位固定，每節(jié)課課前、課后清點人數(shù)。第一期培訓結(jié)束后，將各單位參訓人員表現(xiàn)書面或電話通知單位，引起下期參訓人員的注意。根據(jù)《新密市公務(wù)員20xx年度培訓工作意見》、《新密市行政機關(guān)工作人員培訓實行學分制管理辦法》，會同市委組織部干部科于9月19日上午召開各公務(wù)員管理單位人事科長(專干)會議，具體安排部署了我市2010年度公務(wù)員培訓學分登記審驗工作，對全市政府序列42個機關(guān)單位的科級以下755名公務(wù)員培訓學分進行審驗?！ 《?、采取的主要措施 (一)加強內(nèi)部管理，提高辦事能力和工作效率 一年來，科室注重對內(nèi)部的管理和人員素質(zhì)的提升，要求科室人員除了要參加局安排的每周二政治業(yè)務(wù)學習及各項學習教育活動外，還要求科室人員重點學習了局規(guī)章制度、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神，牢牢把握政策，認真撰寫學習筆記、心得體會、剖析材料等，并要求科室人員要以“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動為契機，講黨性原則，做政治覺悟高，思想境界高的黨員?！ ?二)規(guī)范辦事程序，促進工作穩(wěn)步開展，保證各項工作高標準高質(zhì)量地完成 人事工作的政策性、原則性、復雜性使工作開展存在不少困難，為了促進公務(wù)員管理工作的開展，提高工作效率，科室重新修訂完善了公務(wù)員法實施、獎勵懲戒、考核、干部任免、培訓五大方面的21項業(yè)務(wù)的辦理程序，并精心制作了《公務(wù)員管理業(yè)務(wù)辦理手冊》，發(fā)放到局屬各科室、二級機構(gòu)和全市各機關(guān)事業(yè)。在人員少、任務(wù)重、時間緊的情況下，能夠不等不靠，加班加點，始終把工作放在守位，想法設(shè)法完成各項工作。三是在業(yè)務(wù)學習方面，存在松懈現(xiàn)象，對經(jīng)常用到的政策法規(guī)的學習抓的比較緊，而對一些不經(jīng)常用到的業(yè)務(wù)知識就相對放松學習。工作積極主動
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