生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容大全12篇-wenkub
2024-09-24 21 本頁面
【正文】 情況的處理與及時呈報(bào)。生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容篇3在所在班長領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作主要負(fù)責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指輔導(dǎo)工作負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機(jī)質(zhì)量改進(jìn)工作承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容篇4根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計(jì)劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備。有現(xiàn)場生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn)。組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評比。生產(chǎn)組長需要掌握相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)知識，了解生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)管理知識。其他日常工作處理。有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力。負(fù)責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo)。協(xié)助上級實(shí)施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理。，前置加工設(shè)備的的維護(hù)保養(yǎng)使用?，F(xiàn)場
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