生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容大全12篇(留存版)
【正文】 員日常管理安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指輔導(dǎo)工作負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機(jī)質(zhì)量改進(jìn)工作承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容篇4根據(jù)上級(jí)編制的日生產(chǎn)計(jì)劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等?？刂脐P(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患。?上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成。有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力?，F(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排。產(chǎn)品物料的監(jiān)控，分析車間內(nèi)各種材料的月用量，減少資金占用。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體
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