20xx年公司員工培訓工作計劃范文-wenkub
2024-09-24 21 本頁面
【正文】 車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程?！ 《壟嘤柺歉鞣止矩撠煂Ρ締挝话嘟M長以上和管理人員的培訓，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負責人為各分公司總經(jīng)理。2017年公司員工培訓工作計劃范文 為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展，必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，下面是帶來關于2017年公司員工培訓工作計劃范文的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲! 2017年公司員工培訓工作計劃范文(一) 為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將今年的培訓工作計劃如下： 一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系 一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。每月一次，每次不少于一個半小時?！ 《⒏鞣止緦I(yè)
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