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酒店銷售經理的工作計劃范文-wenkub

2024-09-24 16 本頁面
 

【正文】 客戶檔案以及資料  建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。簽署和審核部門的文件、報表。每日聽取各營銷組的工作匯報。必要時組織部門人員召開專題研討會?!   ⒓泳频昝咳辙k公晨會。根據(jù)崗位特點、業(yè)務需要、人員素質用所需達到的目標,對各班組及員工進行合理分工?! ?,職責范圍,工作程序,管理細則用各項規(guī)章制度,直接參與和指導各項計劃的落實和完成.    每日直接參與部分日常銷售工作,檢查,督導員工的服務態(tài)度,考核狀況和完成任務情況。參加酒店每月的總結會議,匯報工作,聽取酒店決策層指示?!   M足顧客的合理要求。掌握部門的工作情況和客房的銷售情況,并布置當日工作。根據(jù)工作需要和人員狀況,調整部分崗位人員。計劃20xx年逐漸籌辦客戶答謝會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見?! ∮媱澣藛T編制具體為3人,明年加強酒店招聘工作,填補空缺崗位?! ∽龊贸捣?,用細節(jié)去感動每一位客人。  酒店銷售經理工作計劃范文  一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)  今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重
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