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小學(xué)校長工作計劃三篇-wenkub

2024-09-24 12 本頁面
 

【正文】 的實際出發(fā),引導(dǎo)并帶領(lǐng)全體師生共同提煉學(xué)校的辦學(xué)思想,形成“人本化、前瞻性”的辦學(xué)理念,并且積淀為學(xué)校優(yōu)良的教育傳統(tǒng)和校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),以此引導(dǎo)學(xué)校、教師、學(xué)生的良性發(fā)展,形成學(xué)校精神文化。嚴格按照國家課程標準開齊體育課程并上足課時,全面實行大課間體育活動制度,深入組織開展“全國億萬學(xué)生陽光健康行動”,保證學(xué)生每天1小時體育鍛煉的活動時間,發(fā)展學(xué)生的運動技能,提高學(xué)生的身體素質(zhì)。中心小學(xué)每月將繼續(xù)開展一次集中教學(xué)研討,定期舉行骨干教師、學(xué)科帶頭人課堂教學(xué)展示活動,構(gòu)建教師互幫互學(xué)的交流平臺?!  8餍R园l(fā)展的眼光,對學(xué)生負責的態(tài)度,從主觀上重視課程的開設(shè),克服師資緊缺、學(xué)科任課教師不平衡等困難,開齊上足上好課程計劃規(guī)定的課程,切實做到“五落實”即:任課教師有落實、時間有落實,教材(或活動主題)有落實、課程實施過程跟蹤有落實、課程評價有落實?! ??! ⌒iL,在秦漢時期指的是下級軍官,后經(jīng)演化為國家行政部門或其他辦學(xué)機構(gòu)管理部門任命的學(xué)校行政負責人。保證和提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校管理的中心任務(wù),是學(xué)校發(fā)展的生命線,也是學(xué)校工作的出發(fā)點和歸宿。中心小學(xué)將定期跟蹤檢查各校課程計劃的落實情況,并把課程落實情況作為考核學(xué)校、考核教師績效的一項重要指標。不斷探索并建立適合學(xué)校實際的教師研修機制,繼續(xù)扎實推進校本教研工作,大力開展研訓(xùn)一體化的教師研修活動?! ?。組織開展各項競賽活動,搭建學(xué)生展示自我的舞臺。其次是以落實《泉州市小學(xué)班級文化基本建設(shè)“十個一”》、《泉州市小學(xué)文化建設(shè)基本要求“十個一”》的具體要求為抓手,充分發(fā)揮師生的智慧,引導(dǎo)師生動手,優(yōu)化美化校園環(huán)境,創(chuàng)設(shè)簡潔、實用、素雅、美觀的物質(zhì)文化?! ?。要加大制度執(zhí)行的力度,通過各種制度的執(zhí)行與落實,激發(fā)教師發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,真正讓制度轉(zhuǎn)化為每一位教師的自覺行為,切實做到以制度加強學(xué)校的管理,促進學(xué)校的發(fā)展。認真執(zhí)行招生制度,規(guī)范招生行為,認真執(zhí)行省頒的學(xué)學(xué)籍管理辦法,嚴格休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀等審批手續(xù),加強對學(xué)生特別是流動人口子女的學(xué)籍管理。同時,各校要制定切合本校實際的教學(xué)常規(guī)量化方案,對教師教學(xué)常規(guī)工作進行量化,全面規(guī)范教師的教學(xué)行為?!  8餍R獔猿謱嵤虑笫?、發(fā)展為本、有效改進的原則,審視和評價教學(xué)及管理工作,成績,尋找不足,制定改進工作的和計劃,促進學(xué)校發(fā)展。堅持量力而行的原則,厲行節(jié)約,嚴格控制日常開支。各校要加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署,從嚴防范,及時排查和消除各類隱患,對學(xué)生進行防火、防電、防盜、防溺水、防交通事故、防自然災(zāi)害、防校園欺凌等教育,切實從源頭上消除隱患、堵塞漏洞。建立和完善學(xué)校公共衛(wèi)生應(yīng)急處理機制,進一步提高學(xué)校衛(wèi)生工作水平?! ?。認真貫徹落實校務(wù)公開工作,以完善校務(wù)公開目錄為切入點,建立健全校務(wù)公開制度體系,將公開內(nèi)容公開方式工作責任制度化、細則化,突出校務(wù)公開的工作重點,通過校內(nèi)外公開欄等加強規(guī)范運作,嚴格根據(jù)校務(wù)公開工作要求,在規(guī)定的時間、規(guī)定的地點,公開規(guī)定的內(nèi)容,自學(xué)接受教師、群眾的監(jiān)督。認真學(xué)習(xí)并貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《福建省人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》和《泉州市人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》精神,進一步加強中心幼兒園的管理,積極探索科學(xué)辦園的方法與途徑。要加大宣傳力度,采取行之有效的措施,認真做好幼兒園的招生工作,動員所有適齡幼兒入園,完成幼兒入園招生任務(wù),確保全鎮(zhèn)學(xué)前一年入園率達99%以上,學(xué)前三年幼兒入園率達85%以上,進一步提高學(xué)齡前的接受教育率。認真落實各項政策,確保外來隨遷人員子女全部就近入學(xué)。我中心小學(xué)校安工程、實事項目資金缺口較大,任務(wù)艱巨而繁重。精心做好校園建設(shè)規(guī)劃,有計劃、有步驟地做好校園硬化、綠化與美化工作,不斷改善辦學(xué)條件。認真按照開展教育督導(dǎo)工作的要求,落實年度自評,有計劃、有步驟地開展素質(zhì)教育督導(dǎo)評估。我們要從抓班子、強隊伍入手,著力建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞男iL隊伍和學(xué)高德馨的教師隊伍,為打好南安教育質(zhì)量翻身仗提供強有力的人才保證和智力支持。牢固樹立質(zhì)量意識,向精細管理要質(zhì)量,切實抓緊抓好教育教學(xué)各項常規(guī)工作,確保保值目標,爭取增值目標。教師是立教之本、興教之源。認真貫徹落實教育主管部門關(guān)于加強師德建設(shè)的有關(guān)文件精神,深入開展爭做“四有”好老師活動及以“立師德,正師風(fēng)、鑄師魂”為主題的師德教育,從師德修養(yǎng)、執(zhí)教能力、業(yè)務(wù)水平、教育理念、身心素質(zhì)等五個方面提升教師綜合素質(zhì)。力求通過開展行之有效的活動,促使廣大教師在師德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上有新的提升,在服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生上有新的提升,在樹立教師良好形象上有新的提升,在推進教育教學(xué)質(zhì)量上有新的提升。廣泛開展以“要做教書人,先做讀書人”為主題的“書香校園”活動,進一步強化
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