【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司工作總結(jié)范文與中國(guó)人壽培訓(xùn)總結(jié)匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司工作總結(jié)范文 **國(guó)壽搶得一季度業(yè)務(wù)主動(dòng)權(quán)新年以來(lái),中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司**分公司緊跟省公司戰(zhàn)略...
2024-11-22 00:18
【總結(jié)】中國(guó)人壽徐州分公司銷售員工薪酬制度設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師:楊彤答辯人:徐春整體思路公司整體概述問(wèn)題診斷追究根源薪酬設(shè)計(jì)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展總體概述?公司總體情況?公司發(fā)展歷程?“雙成”企業(yè)理念?公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)公司總體情況?2023年,公司資產(chǎn)3800億。?年收保費(fèi)超過(guò)1501億,%的市
2025-02-27 05:17
【總結(jié)】1.IT治理調(diào)研與評(píng)估.IT治理總體框架信息化是中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司發(fā)展的最重要的推動(dòng)力。經(jīng)過(guò)股改后的股份公司已經(jīng)將IT作為核心競(jìng)爭(zhēng)力作為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略。IT系統(tǒng)正在從傳統(tǒng)的后臺(tái)支持轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)發(fā)展的直接驅(qū)動(dòng)力。中國(guó)人壽整個(gè)企業(yè)對(duì)IT的依賴程度非常大。隨IT而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、利益和機(jī)會(huì)使得IT治理成為中國(guó)人壽信息化發(fā)展中很關(guān)鍵的一個(gè)方面。管理
2025-08-25 12:16
【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)用架構(gòu)調(diào)研文檔DocumentHistoryVersionChangeDescriptionAuthor(s)DateReleasedcreateddraftXieQuanbinMengYing2022-8-10UpdateXieQuanbinMengYing2022-8-13Update
2025-07-19 23:03
【總結(jié)】克服拒絕大作戰(zhàn)·單元1我不需要-2002/12/31·單元2我已經(jīng)投保了,所以不會(huì)再買了-2002/12/31·單元3我最討厭保險(xiǎn)了-2002/12/31·單元4我寧愿參加銀行定存或其他小額投資,也不想買保險(xiǎn)-2002/12/31·單元5我要和家人商量,再作決定
2025-06-28 23:28
【總結(jié)】--1福祿滿堂銷售系統(tǒng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2福祿滿堂系統(tǒng)簡(jiǎn)介?一、短信、入門話術(shù)?二、要求填寫回執(zhí)和轉(zhuǎn)介紹名單?三、需求溝通?四、產(chǎn)品包裝?五、產(chǎn)品詳細(xì)介紹?六、有效促成?七、拒絕處理--3短信?響應(yīng)國(guó)家”
2025-05-10 04:51
【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)研提綱一、調(diào)研目的本次調(diào)研由總公司信息技術(shù)部、政策研究室組織,中興通訊公司提供技術(shù)咨詢,調(diào)研的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司網(wǎng)絡(luò)、通訊和業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的各個(gè)方面進(jìn)行廣泛而細(xì)致的調(diào)研,了解中國(guó)人壽的信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀,以及中國(guó)人壽對(duì)其信息系統(tǒng)的需求和規(guī)劃,并以此為依據(jù),以國(guó)際先進(jìn)的金融信息系統(tǒng)為參照標(biāo)準(zhǔn),制訂出提高其信息系統(tǒng)處理能力和業(yè)務(wù)水平的規(guī)劃及工程建設(shè)方案,為中
2025-04-07 22:45
【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)調(diào)研 報(bào) 告 調(diào)查人:13投資董益明2015年5月1號(hào)目錄1.引言2.調(diào)查目的3.調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析4.營(yíng)銷啟示及建議
2025-07-19 23:12
【總結(jié)】目錄上級(jí)壓制下屬,一個(gè)永遠(yuǎn)無(wú)法解開(kāi)的死結(jié)…………………………1保羅·蓋蒂的用人術(shù)…………………………………………………5處理員工八個(gè)不要……………………………………………………15怎樣使員工越干越開(kāi)心………………………………………………16建立員工忠誠(chéng)的秘訣…………………………………………………17用人之道………………………………………………………………
2025-06-28 22:33
【總結(jié)】保險(xiǎn)從業(yè)人員必讀手冊(cè)第一章如何面對(duì)一口拒絕的尷尬場(chǎng)面(3?條)?·防止遭受拒絕的方法-2002/12/31更新資料·防止遭受拒絕的方法-2002/12/31更新資料·如何避免謝絕的場(chǎng)合-2002/12/31更新資料第二章對(duì)付男性顧客拒絕之詞的辦法(2?條)?
2025-06-28 22:34
【總結(jié)】43/441.IT治理調(diào)研與評(píng)估.IT治理總體框架信息化是中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司發(fā)展的最重要的推動(dòng)力之一。經(jīng)過(guò)股改后的股份公司已經(jīng)將IT做為核心競(jìng)爭(zhēng)力。IT系統(tǒng)正在從傳統(tǒng)的后臺(tái)支持轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)發(fā)展的直接驅(qū)動(dòng)力。隨IT而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、利益和機(jī)會(huì)使得IT治理成為中國(guó)人壽信息化發(fā)展中很關(guān)鍵的一個(gè)方面。管理層需要確保IT與公司戰(zhàn)略一致,并且公司戰(zhàn)略能夠很好地利用IT的優(yōu)勢(shì)。IT治理將
2025-04-13 04:56
【總結(jié)】1病有所醫(yī)踐行使命新康寧組合銷售制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究觀念新康寧組合銷售銷售方案人生三件事不能等:盡孝-行善-投保險(xiǎn)?“天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍?!保?我們永遠(yuǎn)不知道“風(fēng)險(xiǎn)”和“明天”哪個(gè)會(huì)先到,?這正是保險(xiǎn)存在的重要意義。一個(gè)人
2025-08-06 20:44
【總結(jié)】----中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司新人崗前培訓(xùn)課程大綱課程名稱:新人崗前培訓(xùn)課程主題:開(kāi)訓(xùn)典禮及課程宣導(dǎo)課時(shí)2課時(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo):使學(xué)員了解本階段的學(xué)習(xí)及訓(xùn)練內(nèi)容;通過(guò)課程的介紹,明確本階段的培訓(xùn)要求,并堅(jiān)定從業(yè)信心;課程大綱:-
2025-08-06 20:49
【總結(jié)】--1營(yíng)銷十年奉獻(xiàn)愛(ài)心——2020年1季度“愛(ài)滿XX”個(gè)險(xiǎn)銷售方案?jìng)€(gè)險(xiǎn)銷售部2020年12月--2一、推動(dòng)時(shí)間2020年1月1日—2020年3月31日。二、推動(dòng)主題營(yíng)銷十年,奉獻(xiàn)愛(ài)心(鑫)--3二、推動(dòng)口號(hào)金犬賀歲開(kāi)
2025-08-06 20:43
【總結(jié)】--1新人教育訓(xùn)練模式介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2新人培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的背景?市場(chǎng)監(jiān)管力度加大?市場(chǎng)專業(yè)化要求?公司培訓(xùn)體系完善?建立穩(wěn)定的專業(yè)化、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--3課程設(shè)計(jì)思路?以原有新人基礎(chǔ)培訓(xùn)課程為基礎(chǔ)?完善新人銜接教育課程?強(qiáng)調(diào)