營(yíng)銷員經(jīng)營(yíng)好你自己店鋪課程課件-wenkub
2023-05-13 12:45:11 本頁面
【正文】 板。本資料來自 1 經(jīng)營(yíng)好你自己的店鋪 本資料來自 2 如何經(jīng)營(yíng)好自己的店鋪，其實(shí)就是管理好自己的團(tuán)隊(duì)。（指揮官） ?那么如何才能運(yùn)籌帷幄、決勝千里呢？ 本資料來自 8 ? 那就需要你如何去籌劃（計(jì)劃），如何去指揮了，（執(zhí)行）如何去付出。一方面是他的攀比心理決定的，“別人都做這么多，我為什么要做得更高？”還有一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)的成員總希望在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中做。定計(jì)劃跟不定計(jì)劃是不一樣的，定下計(jì)劃就會(huì)按照步驟慢慢地推進(jìn)，計(jì)劃可以使工作更有序、更系統(tǒng)。并且隨時(shí)知道自己的屬員在干什么？業(yè)務(wù)進(jìn)度集團(tuán)隊(duì)狀況。 ? (2)看一下要達(dá)到的目的地，前進(jìn)的方向在哪里。 ? (7) 追蹤反饋 —— 什么時(shí)間檢查一次目標(biāo)的進(jìn)度，誰來追蹤，最后由誰來反饋。 ? 第三個(gè)階段，實(shí)際運(yùn)作 ? 本資料來自 17 ? 最后一個(gè)階段，修正完善直至最終完成。控制體系建立以后，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員就可以把正在進(jìn)行的工作跟原先的期望進(jìn)行對(duì)比，根據(jù)情況來修訂目標(biāo)、計(jì)劃，必要時(shí)重新組織人員，或決定采取什么樣的額外措施。 ? (4) 隨時(shí)糾偏，必要時(shí)調(diào)整目標(biāo)、計(jì)劃、資源的分配、工作方法等等。 ? (2)設(shè)立時(shí)間表和檢查的機(jī)制。什么時(shí)間進(jìn)行到了第幾階段； 這就是一個(gè)圍繞開發(fā)目標(biāo)管理多媒體課程的目標(biāo)所制定的計(jì)劃。從什么時(shí)間到什么時(shí)間是籌備階段。 ? (4)看一下人員的現(xiàn)狀
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