創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考-wenkub
2024-09-23 01 本頁面
【正文】 對 XX 市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、進行文化體制改革的一系列實踐進行了考察，同時也引發(fā)了若干思考。 XX 市對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和體制改革有自己獨特的思路和創(chuàng)意。公益性文化設施在文化建設上要起到示范作用、引導作用、帶動作用。為實施免費開放， XX 市又花２００多萬元做了整修。此前，古文廟保存下來的古跡只有大成殿這一清代建筑，因歷年泥沙淤積，大成殿下沉。 現(xiàn)代化的鄭州博物館和群眾藝術館都是國家一級館。 為提升城市文化品位， XX 市政府每年補貼近百萬元，用于引進精品劇目，打造 “ 綠色周末 ” 文化品牌，讓高雅藝術融入城 第 3 頁 共 10 頁 市文化。據(jù)策劃 “ 綠色周末 ” 品牌的鄭州中遠文化傳播公司提供的一組去年上半年演出數(shù)據(jù)顯示，演出共支出２００多萬元，而作為主辦方，政府投入不到５０萬元，其余資金都是通過上述運作方 式另行籌措的。事實證明，免費開放切實拉近了普通人與文化的距離。 由免費開放公益文化設施為肇端， XX 市文化局開始摸索出一條創(chuàng)新公益文化運行機制，增強文化事業(yè)自身發(fā)展動力的新路。二七紀念館、博物館、美術館、城隍廟等單位積極開展專題展覽冠名權轉(zhuǎn)讓、企業(yè)開館日、文物 鑒賞、展品拍賣、文化廟會等活動，在媒介、企業(yè)、觀眾之間形成良性互動，創(chuàng)造了較高經(jīng)濟效益。 重要的是，這些舉措在市場環(huán)境中重建了社會主義的和諧文化秩序，讓主渠道文化陣地充分發(fā)揮職能，讓主流文化在市場中最大限度發(fā)揮文化影響力。保護開發(fā)現(xiàn)有歷史文化遺存，較之于憑空修建新旅游景點，投資 少，見效快，回報率高，而且更具歷史深度。這些舉措得到了包括附近村民 在內(nèi)的廣泛支持，由文化項目帶動的周邊地價實現(xiàn)增值數(shù)億元。并以這個項目為契機，組建鄭州歌舞劇院。宇通不動產(chǎn)、建業(yè)集團、新煙集團等企業(yè)合作意向已達成，股份制產(chǎn)業(yè)形態(tài)初步形成。 （二）創(chuàng)新生產(chǎn)、管理、人事、分配等機制，發(fā)揮市場的資源配置作用 鄭州歌舞劇院組建伊始便著力創(chuàng)新機制，明確市場化發(fā)展方向，在舞劇《風中少林》的生產(chǎn)過程中，他們摸索出一套適合自 第 8 頁 共 10 頁 身發(fā)展并創(chuàng)造了極佳社會效益和市場效益的機制創(chuàng)新模式：實行投資主體股份制；項目創(chuàng)作委約制；主創(chuàng)（演）職員簽約 制；優(yōu)秀人才合同制；演職人員聘用制；市場運營代理制等。為此，鄭州歌舞劇院把招聘優(yōu)秀演員、引進藝術人才作為劇院建設、劇目排演的重中之重，高標準招聘演員，并組建了一支過硬的舞美、燈光、音響、裝置隊伍。通過市場化運作，《風中少林》在國內(nèi)市場已獲得無可爭議的認可，演出超過３０場，其提高版的演出已贏得幾百萬元票房收入，并受邀參加上海國際藝術節(jié)。鄭州歌舞劇院之所以改革步伐比較快，與
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