工經(jīng)院對(duì)勘察設(shè)計(jì)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-21 18 本頁面
【正文】 失和利益受損等問題，應(yīng)堅(jiān)決消除 ? 安全質(zhì)量與工經(jīng)專 業(yè)無關(guān) ? 的錯(cuò)誤傳統(tǒng)慣性思維，工經(jīng)院作為集團(tuán)公司施工組織設(shè)計(jì)和投資控制責(zé)任主體，工作質(zhì)量的高低不但直接影響集團(tuán)公司的 第 2 頁 共 6 頁 企業(yè)形象，而且按照鐵建設(shè)（ **） 171 號(hào)文的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)對(duì)工期、投資產(chǎn)生的影響程度，責(zé)任單位和責(zé)任人需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和行政處罰。 ，全面認(rèn)真排查 確定排查的項(xiàng)目不僅有已開工項(xiàng)目，如贛韶線、衡茶吉鐵路、宿淮線等，也有未開工項(xiàng)目，如惠農(nóng)至銀川增建二線、連鹽、連淮線等，不僅有國(guó)鐵項(xiàng)目，也有地鐵項(xiàng)目，如北京地鐵亦莊線、長(zhǎng)沙地鐵等，不僅僅是自查施工圖設(shè)計(jì)階段，勘察階段及從項(xiàng) 目建議書階段到概算清理階段均進(jìn)行自檢、自查。 3）接受上序?qū)I(yè)資料不能作到四個(gè)堅(jiān)持，不了解設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案，對(duì)明顯有誤和設(shè)計(jì)深度不夠的資料也如數(shù)受理，造成后期返工修改的大量工作。表格數(shù)據(jù)同文字說明數(shù)據(jù)不一致、投資分析的原因與結(jié)論不符、投資分析數(shù)據(jù)不閉合、施工組織方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)和推薦總工期前后不一致、單項(xiàng)工程放錯(cuò)概算段落等。 、不具備專冊(cè)素質(zhì)的，進(jìn)行調(diào)整和更換。 ，在 ? 生產(chǎn)組織管理辦法 ?規(guī)定的 ? 技術(shù)策劃 ? 基礎(chǔ)上增加兩個(gè)會(huì)： ⑴ 在勘測(cè)調(diào)查出工之前，主管總工組織召開外業(yè)調(diào)查工作匯 第 5 頁 共 6 頁 報(bào)會(huì)，由專冊(cè)匯報(bào)項(xiàng)目集團(tuán)公司勘察工作安排和進(jìn)展情況，以及本專業(yè)準(zhǔn)備情況、擬定的派遣時(shí)機(jī)、方式，人員安排、工期，調(diào)查工作
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