【正文】 第 8 頁 共 33 頁 突出特色，堅持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)的工作方針，推動了女職工各項工作的開展。侯馬基地充分發(fā)揮場地優(yōu)勢，在重大節(jié)日期間、全民健身日期間，基地工會組織職工家屬、離退休老同志開展形式多樣的文體活動，活躍了基地職工文化生活。今年公司各單位用于職工之家建設(shè)開支達(dá)100 多萬元，安新、京滬項目部被集團(tuán)公司工會表彰為模范職工之家。堅持整治建家建線滑坡現(xiàn)象入手，對已經(jīng)取得模范職工之家的單位進(jìn)行跟蹤考核，先后深入到京滬、太中銀、包西、安新等項目對建線建家工作進(jìn)行全面復(fù)查安排，切實把職工之家建設(shè)成為黨政領(lǐng)導(dǎo)放心、職工群眾信賴的職工之家。廣深港、包西鐵路項目部也撥?？罱o參加施工的職工進(jìn)行年度身體普查?；鶎痈鲉挝灰捕荚谡匍_職代會期間制定了落實公司集體合同保障措施。為促進(jìn)企務(wù)公開工作向縱深發(fā)展，公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每季度在下發(fā)集團(tuán)公司企務(wù)公開工作指導(dǎo)意見的同時，提出公司有關(guān)企務(wù)公開的內(nèi)容下發(fā)項目部，指導(dǎo)基層單位把企務(wù)公開工作全面引向深入。為進(jìn)一步健全職代會制度全面落實職代會的各項職權(quán)公司工會嚴(yán)格按照 《職代會質(zhì)量評價達(dá)標(biāo)升級》實施方案，按期按程序召開職工（代表）大會，公司于 2 月 1 15 日順利召開二屆三次職代會，會議嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，集團(tuán)公司工會派員全過程參加了會議。公司所屬工會以組 織廣大職工提合理化建議為載體，扎實開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，太中銀項目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術(shù)干部，攻克了跨太行路特大橋的施工難題。 廣深港項目部認(rèn)真組織開展保安全、保質(zhì)量、樹形象、促進(jìn)度，大干 120 天勞動競賽，以比質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，比進(jìn)度、創(chuàng)一流效率，比安全、創(chuàng)安全管理達(dá)標(biāo)，比文明施工、創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容，積極組織開展安康杯競賽，促進(jìn)一法三卡工作法在項目上的實施，迅速掀起施工大干高潮，克服城市施工干擾多、環(huán)保壓力大等困難，完成任務(wù)一直靠前。 包 西項目部積極開展大干 240 天勞動競賽活動，拆遷工作按照節(jié)點目標(biāo)取得顯著成效，克服各種困難，施工生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，多次在局指評比中名列前茅，獲獎金 30 萬元。被局京滬指表彰勞動競賽優(yōu)勝單位，項目經(jīng)理高明星被 XX 省委授予 XX 省新長征突擊手，被股份公司授予工人先鋒號。在全線樣板工程檢查評比中奪得第一名，獲獎金 10 萬元 。公司工會按照集團(tuán)公司工會的統(tǒng)一部署，先后轉(zhuǎn)發(fā)了四保四創(chuàng)勞動競賽方案和開展安康杯競賽實施方案，對全公司勞動競賽活動進(jìn)行了統(tǒng)一部署。 第 1 頁 共 33 頁 工會評議工作體會范文 工會評議工作體會范文篇一一年來，公司工會在公司黨委、集團(tuán)公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實全國總工會十五大精神，堅持組織起來，切實維權(quán)的工作方針，以企業(yè)發(fā)展為中心，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局廣泛組織開展各種形式的勞動競賽活動全面推行一法三卡工作法，加強民主管理，深化企務(wù)公開，強化基礎(chǔ)建設(shè)，深化建家建線，團(tuán)結(jié)動員公司廣大員工，圍繞企業(yè)發(fā)展上臺階的年度奮斗目標(biāo)發(fā)揮了積極的作用。公司工會先后在太中銀、聞合項目舉行了聲勢浩大的勞動競賽動員大會，指導(dǎo)基層重點項目組織開展以保工期、保安全，增效益、樹形象的勞動競賽活動，有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。在改擴建工程全線綜合檢查評比中，獲獎金20 萬元。組織開展勞動競賽的經(jīng)驗被集團(tuán)公司工會推廣，并在集團(tuán)公司基層工會工作經(jīng)驗交流會上進(jìn)行交流。 太中銀項目部自五月份組織開展大干 100 天、確保完成產(chǎn)值 第 3 頁 共 33 頁 3 個億、確保鋪架順利通過勞動競賽活動以來，全體參戰(zhàn)職工發(fā)揚敢于拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng)，從 5 月 26 日開始，截至 9月 3 日勞動競賽結(jié)束，共完成投資額約 億。 積極組織開展創(chuàng) 建工人先鋒號活動。今年全公司共征集機械設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理等方面的合理化建議 26 條，采納 20 條，創(chuàng)經(jīng)濟價值 30 萬余元。項目職工（代表）大會具備條件的都如期召開，為保證基層單位職代會質(zhì)量，公司工會都提前介入，把好籌備關(guān)，并通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式對職代會程序和內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，會議期間，公司工會派員參加，給予現(xiàn)場指導(dǎo)，確保職代會各項職權(quán)落到實處。公司各單位都能以六規(guī)范為主要內(nèi)容進(jìn)行企務(wù)公開工作，為引導(dǎo)各單位搞好企務(wù)公開工作，動員公司廣大職工參與企業(yè)管理，通過企務(wù)公開，充分體現(xiàn)廣大職工群眾當(dāng)家作主的權(quán)力，廣大職工的知情權(quán)充分體現(xiàn)，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，隊伍凝聚力進(jìn)一步增強，促進(jìn)了企業(yè)和諧，安新、包西項目部被集團(tuán)公司表彰為企務(wù)公 開示范單位。在集體合同履行過程中，公司工會認(rèn)真履行督導(dǎo)職責(zé)，對職工的來信來電來訪和勞動關(guān)系中反映的突出問題，認(rèn)真登記，及時給予答復(fù)和協(xié)調(diào)解決。 三、深化建線建家，增強隊伍凝聚力 一是認(rèn)真做好新開工項目建家建線。新疆庫庫項目部在職工之家建設(shè)注重實效，設(shè)立職工集體生日宴，每月為職工過集體生日，工地理發(fā)室請來技藝高超的理發(fā)師傅為員工理發(fā)，重大節(jié)日堅持職工會餐制度，提高了職工隊伍的凝 聚力。 二是積極開展健康向上的文體活動，豐富職工精神文化生活。太中銀、包西、京滬、安新等項目部都通過不同形式組織職工開展文體活動，投入資金，購置活動器材，做到日常有活動，節(jié)日有安排，活躍了職工業(yè)余文化生活，增強了隊伍的凝聚力。公司女工委對全公司女職工現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查工作，對女職工的上崗、收入、婚姻、思想情況和文化結(jié)構(gòu)全面掌握。在慶國慶 60華誕和兵改工 25年活動中，女工委組織了以迎國慶 .愛生活 .展示美為主題的女職工手工作品征集，共征十字繡、攝影作品 18 件，有 2 件作品在集團(tuán)公司獲得獎勵。受理困難職工來信來電來訪 60 余人次，根據(jù)所反映的情況給予答復(fù)或協(xié)調(diào)解決，做到了職工來電來訪事事有回音，件件有落實。全面落實組織起來，切實維權(quán)的工作方針，發(fā)展新會員 42 名，通過集中精力抓建會、夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展、促進(jìn)了工會組織建設(shè)工作的健康發(fā)展。 三是切實加強工會干部培訓(xùn)工作。公司工會十分注重對近年來公司各單位在開展勞動競賽、加強項目工會達(dá)標(biāo)建設(shè)、民主管理、企務(wù)公開和依法維權(quán)工作經(jīng)驗的總結(jié)，在 11 月 第 11 頁 共 33 頁 集團(tuán)公司召開的基層工會工作經(jīng)驗交流上，我們有 4 份經(jīng)驗材料收錄《基層工會工作經(jīng)驗交流會材料》中， 2 份經(jīng)驗材料在現(xiàn)場交流。我們還通過職代會，把按時撥繳工會經(jīng)費作為重要條款，寫進(jìn)了公司集體合同，納入到公司制度管理，有效保證了工會經(jīng)費的按時足額收繳，為工會各項活動正常開展提供資金上的保證。堅持工會固定資產(chǎn)年終清查制度 。 回顧一年來的工會工作，雖然取得了一定成績，但與上級工會的要求還存在著一定差距。四是由于隊伍流動分散，項目資金緊張，工期長短不一，自然環(huán)境差異較大，導(dǎo)致建家建線工作發(fā)展不平衡 。 工會評議工作體會范文篇二一、 xx 年公司職代會及公司工會主要工作回顧 xx 年是公司生產(chǎn)任務(wù)最繁重，施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司三會確定的各項奮斗目標(biāo)。 xx 年 3 月 5 日至 3月 7 日公司召開了二屆三次職代會，聽取討論了總經(jīng)理行政工作報告 。參加會議的各位職工代表充分行使職權(quán)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革等方面進(jìn)行討論，分別對提案審理工作報告和集體合同進(jìn)行了票決。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細(xì)則》，在職代會閉會期間，凡是涉及職工切身利益的重大事項，都及時召開職代會代表團(tuán)團(tuán)長和專門委員會主任聯(lián)席會議進(jìn)行協(xié)商處理并作出決定。 各位代表。公司各項目部對廣大職工關(guān)心的財務(wù)管理、物資采購供應(yīng)、人事管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工程對外分包、內(nèi)部承包方案以及 收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益的內(nèi)容及時公開，將廠務(wù)公開與促進(jìn)項目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，使廠務(wù)公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展，成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟效益、完善企業(yè)管理、落實民主監(jiān)督的一種有效途徑。各級工會對共保合同實施過程中出現(xiàn)的問題，能及時督促行政有關(guān)部門履行有關(guān)條款。公司及各單位認(rèn)真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團(tuán)項目經(jīng)理部職工民主管理辦法》，以堅持和完善項目經(jīng)理部職代會或職工大會制度為重點，成立職工民主管理委員會，落實以職代會制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務(wù)公開制度等 為主要內(nèi)容的職工民主管理制度，保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實。各單位工 會按照公司工會的部署，積極組織專兼職工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會議文件，抓好職工和農(nóng)民工的學(xué)習(xí)貫徹，通過網(wǎng)站、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等宣傳陣地大張旗鼓宣傳 xx 大精神，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。公司各項目、各單位及工會組織結(jié)合項目（單位）實際，精心設(shè)計活動方案，科學(xué)組織，極大地調(diào)動了廣大職工崗位奉獻(xiàn)的積極性和主動性，為公司生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。 xx年下半年：廣賀高速公路在局開展的重點工程奪紅旗勞動競賽評比中榮獲第五組第二名 。 xx 年公司各單位工會組織把加強源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)勞動保護(hù)工作、推進(jìn)安全生產(chǎn)的 第 17 頁 共 33 頁 重要措施，建立健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查體系，切實加大