【正文】 理聯(lián)動辦法，協(xié)調(diào)解決疑難案件 153 件。結合季節(jié)特點和市民反映的突出問題，積極配合園林部門，制止、規(guī)勸市民采摘槐花、櫻花種子等毀綠行為。積極推進建筑垃圾網(wǎng)格化治理，聯(lián)合公安、交通、建管等部門開展夜間建筑垃圾專項和餐飲、在建工地排污專項檢查，累計檢查工地 266 處，糾正不使用車輛清洗設施的工地 20 處 ，查處建筑垃圾撒漏污染路面工地 65 起，督促整改非法排水行為 42 起。 XX 縣區(qū)開展拆違 “ 亮劍 ” 行動，重點拆除企事業(yè)單位的違法建筑。 （三）加快推進違法建設整治拆除。截至目前，各區(qū)市共拆除破舊門頭招牌 1016 處、 10233 平方米，設置門頭 1179處、 10041 平方米。在戶外廣告整治方面，組織拆除市區(qū)存量違法及不符合規(guī)劃、規(guī)范要求的戶外廣告 11217 處、 86281 平方米，超過全年整治計劃，其中，市城管執(zhí)法局組織拆除 “ 八路一線 ” 范圍戶外廣告 413 處、6104 平方米，包括五四廣場內(nèi)面積 328 平方米島城最大的 led高炮廣告。三是加強集中整治。 一、突出抓好整治，市容環(huán)境有了新提升 （一）開展占路經(jīng)營專項整治。上半年，全市共清理整治各類違法占路經(jīng)營行為 32960 余處，處罰 4290 余起。組織開展了兩次 “ 鞏固 xx” 應急實戰(zhàn)演練，出動執(zhí)法人 員近 1000名，對 500 余處占路燒烤等行為進行查處取締，有效遏制了問題蔓延勢頭。 開展了占路毀綠戶外廣告專項整治行動，共拆除香港路、福州路等綠地內(nèi)設置的戶外廣告 325 處 8736 平方米。 在占路亭體整治方面，制定了工作方案，對符合規(guī)劃導則 和管理規(guī)定的亭體進行整治提升。上半年，共組織對全市2385 棟、 萬平方米各類在建工程進行規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)查。 XX 縣區(qū)嚴格落實二日內(nèi)發(fā)現(xiàn)、五日內(nèi)拆除的 “ 二五工作法 ” 。建立撒漏無縫隙接力式早巡查制度，堅持早上 6 點上崗，集中對市區(qū)主干道、沿海一線、地鐵沿線和重點工程工地等進行巡查，及時處理各類撒漏染路問題。 第 4 頁 共 23 頁 三、加強基礎建設，長效機制有了新進步 （一）完善數(shù)字化城管建設。實地調(diào)研，加大對五市數(shù)字化城管建設的指導，組織舉辦了專業(yè)技術培訓班，全面提高數(shù)字化城管工作人員業(yè)務技能。在隊伍建設方面，深化創(chuàng)先爭優(yōu)和 “ 城管先鋒 ” 黨建品牌創(chuàng)建工作，扎實做好選派 XX 縣區(qū)灰埠鎮(zhèn)東潘家村 “ 第一書記 ” 入村工作，啟動了打井工程、捐助成立了 “ 農(nóng)家書屋 ” ，并對 10 戶貧困戶進行了走訪慰問。 在輿論宣傳方面，突出便民攤點群設置、露天燒烤整治、違法建設整治、戶外廣告整改提升等工作重點，協(xié)調(diào)媒體做好集中宣傳，為工作的順利開展創(chuàng)造了良 好輿論環(huán)境。 （一）抓好整治。推行先教育規(guī)范、在責令整改、 最后依法處罰的 “ 三步式 ” 執(zhí)法模式，在合法前提下，對一般性違法行為，試行 “ 首犯不罰 ” 或 “ 首罰從輕 ” ，為助推經(jīng)濟發(fā)展提供良好的執(zhí)法環(huán)境。上半年，全市共清理整治各類違法占路經(jīng)營行為 32960 余處，處罰 4290 余起。組織開展了兩次 “ 鞏固 2024” 應急實戰(zhàn)演練，出動執(zhí)法人員近1000 名，對 500 余處占路燒烤等行為進行查處取締，有效遏制了問題蔓延勢頭。開展了占路毀綠戶外廣告專項整治行動，共拆除香港路、福州路等綠地內(nèi)設置的戶外廣告 325 處 8736 平方米。 在占路亭體整治方面，制定了工作方案，對符合規(guī)劃導則和管理規(guī)定的亭體進行整治提升。上半年，共組織對全市2385 棟、 萬平方米各類在建工程進行規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)查。 XX 縣區(qū)嚴格落實二日內(nèi)發(fā)現(xiàn)、五日內(nèi)拆除的 “ 二五工作法 ” 。建立撒漏無縫隙接力式早巡查制度，堅持早上 6 點上崗，集中對市區(qū)主干道、沿海一線、地鐵沿線和重點工程工地等進行巡查，及時處理各類撒漏染路問題。 第三篇： XX 縣區(qū)城管局 2024 半年工作總結 XX 縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局（城管部門） 2024 年半年工作總結 半年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展這一中心，以 “ 路通、街凈、城美、人和 ” 為工作目標，以 “ 服務社會發(fā)展，服務經(jīng)濟發(fā)展，提升城市品位 ” 為管理主題，全局上下團結一心，穩(wěn)中求進，進中求好，好中求快，通過抓隊伍提素質、抓機制強管理、抓創(chuàng)新促發(fā)展，使城市管理穩(wěn)步推進，基礎建設成效明顯，為創(chuàng)造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境做出了積極貢 獻。一是落實民主集中制原則，不搞一言堂，凡是涉及隊伍建設和工作中的大事，都通過局班子集體討論決定。加強城市管理，隊伍是關鍵，我局針對組建時間較短，內(nèi)部工作制度和運行機制不盡完善情況，結合工作實際，建立完善了一系列工作制度，如《城管部門目標管理業(yè)務目標考核細則》、《各股室宗旨和主要 職責》、《學習制度》及《環(huán)衛(wèi)工人管理辦法》、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核辦法》、《 XX縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔要求》、《環(huán)衛(wèi)工人工作考核標準》、《環(huán)衛(wèi)工人請銷假制度》、《收裝工人管理制度》、《駕駛員管理制度》， 第 11 頁 共 23 頁 隊伍管理更加規(guī)范，實現(xiàn)用制度管人，以制度促事，走上了制度化、規(guī)范管理的軌道。 （二）開展專項整治，努力打造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境 半年來，按照縣委、縣政府的統(tǒng)籌安排，結合我局全年工作目標，我們著力抓管理和整治兩個重點。我們堅持統(tǒng)籌兼顧，科學安 排，突出重點，保持長效的原則。服務態(tài)度深受群眾好評，上半年實現(xiàn)零投訴。半年來，環(huán)衛(wèi)站全體干部職工共同努力，充分發(fā)揚 “ 寧可一人臟，換來萬人凈；甘愿一人苦，帶來千家歡 ” 的無私奉獻精神，開拓進取，求實創(chuàng)新， XX 縣區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作發(fā)生了顯著變化，城市面貌煥然一新。為了加大收費力度，環(huán)衛(wèi)站抽取了收費經(jīng)驗豐富的6 名同志負責 XX 縣區(qū)內(nèi)主街道店面、居民戶、單位的收費工作。環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要搞突擊整治，但是組織突擊容易，形成制度難；初見成效容易，持之以恒難；單項突破容易，全面提高難；治標容易治本難。 第 14 頁 共 23 頁 市政站加大巡查力度，認真排查市政設施方面的各種安全隱患，確保安全措施落實到位，使市政建設工作躍上一個新臺階