發(fā)改局四百活動(dòng)創(chuàng)建方案篇-wenkub
2024-09-21 18 本頁面
【正文】 終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。三是每人每月下基層 2 次以上，月上報(bào) “ 四百 ” 活動(dòng)工作信息 1 條，年撰寫個(gè)人調(diào)研報(bào)告 1 篇以上。對違紀(jì)違規(guī)，危害整體形象的人和事，要認(rèn)真追究有關(guān)人員的責(zé)任。要摸清情況，列出任務(wù)清單，協(xié)助各村居理清本年度具體要解決哪幾件大事，理清我局今年要為村居做哪些實(shí)事，匯總列出《市發(fā)改 局服務(wù)掛包村建設(shè)和辦實(shí)事項(xiàng)目表》，逐一定出年度目標(biāo)和季度進(jìn)度目標(biāo)，并分解責(zé)任到人，加以落實(shí)。各調(diào)研小組要重視做好工作記錄和資料收集工作。要夯實(shí)自身經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理知識(shí)，加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行宏觀引導(dǎo)，提供國家產(chǎn)業(yè)扶持政策信息，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，輔導(dǎo)企業(yè)掌握項(xiàng)目審批、爭取資金的工作流程，協(xié)助 第 2 頁 共 7 頁 企業(yè)策劃包裝項(xiàng)目。 二、要以 “ 百個(gè)項(xiàng)目 ” 調(diào)研和服務(wù)村居建設(shè)為主要抓手 。以 “ 十大重點(diǎn)工程 ” 和村居做為我局 “ 四百 ” 活動(dòng)的主要服務(wù)對象。協(xié) 助分析發(fā)展瓶頸和要素制約問題，幫助企業(yè)做好與工程指揮部和有關(guān)部門的溝通工作。各小組的工作書面資料應(yīng)積極上交至局 “ 四百 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，作為各組活動(dòng)成效年終考評的一項(xiàng)依據(jù)。 三、要以提高活動(dòng)的質(zhì)量和水平為目標(biāo) “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 。 。四是每月第一周 第 3 頁 共 7 頁 的學(xué)習(xí)會(huì)后，由 5 個(gè)小組分別向全局匯報(bào)上月 “ 四百 ” 活動(dòng)工作情況，報(bào)告提請協(xié)調(diào)解決問題，討論解決辦法，并就下月工作做好動(dòng)員部署?？荚u主要依據(jù)以下幾個(gè)方面：調(diào)研報(bào)告、活 動(dòng)信息、活動(dòng)日記、活動(dòng)反映資料的完成情況，以及項(xiàng)目村居反映的工作實(shí)績等方面。 掌握社情民意。 夯實(shí)基層基礎(chǔ)。 促進(jìn)社會(huì)和諧。 深化。局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭走出機(jī)關(guān)，走進(jìn)千家萬戶，每月下基層至少 2 次以
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