商務(wù)休閑品牌咖啡店商業(yè)計(jì)劃書-wenkub
2023-06-24 11:39:51 本頁(yè)面
【正文】 目錄 一、投資目標(biāo)與任務(wù) 投資目標(biāo) 投資任務(wù) 成功的關(guān)鍵 二、投資方簡(jiǎn)介 投資方性質(zhì) 股東簡(jiǎn)介 運(yùn)營(yíng)模式 三、產(chǎn)品和服務(wù) 產(chǎn)品和服務(wù)描述 競(jìng)爭(zhēng)比較 資源、技術(shù) 將來的產(chǎn)品和服務(wù)計(jì)劃 四、市場(chǎng)分析 市場(chǎng)需求 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)分析 原有店經(jīng)營(yíng)分析 一、投資目標(biāo)與任務(wù) 投資目標(biāo)： 成為本區(qū)域以商務(wù)休閑為主、兼顧情調(diào)消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)性品牌咖啡店，時(shí)尚消費(fèi)場(chǎng)所。 （ 3）合理利用現(xiàn)有場(chǎng)所，以品牌店優(yōu)勢(shì)提升自身和天池賓館形象，提高賓館知名度和客源數(shù)量，實(shí)現(xiàn)雙贏?？Х鹊甑牡刂芬笫黔h(huán)境優(yōu)美（如南山路），或有成型的商圈（一般來講，喝咖啡屬于娛樂休閑的交流活動(dòng)，典 型的區(qū)域主要有購(gòu)物中心、電影院、高檔社區(qū)、寫字樓、高校等），兩者至少要具備一點(diǎn)。合作者：咖啡。 同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。 咖啡店的時(shí)尚和品位色彩，決定它的情感消費(fèi)比重是很大的，消費(fèi)者非常在意品牌和檔次因素。投資者選擇加盟方式，一方面獲得了充分的 資源、先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，一方面也避免了不少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 同時(shí)，本店在可以預(yù)見的時(shí)間內(nèi)，在與貴業(yè)主的合作期內(nèi)，會(huì)堅(jiān)持做咖啡店事業(yè)，不做其他變動(dòng)。 原來“歐麥”上座率約 為 60%，而且人群比較穩(wěn)定。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX （ 3）購(gòu)物娛樂場(chǎng)所。 （ 5）本地區(qū)眾多的 IT類企業(yè)、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) （ 1） 咖 啡消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為城市消費(fèi)一大潮流， 市場(chǎng)前期培育已經(jīng)結(jié)束。 （ 4）行業(yè)內(nèi)部及與相關(guān)聯(lián)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。 目前 有超過 150 家咖啡 店。)等等，規(guī)模都不太大，具有一定特色，環(huán)境和咖啡口味都不錯(cuò)。 咖啡消費(fèi)的品牌依賴程度非常高，消費(fèi)者不但是消費(fèi)咖啡之類的產(chǎn)品，更多的還是展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感。 缺乏先進(jìn)、規(guī)范、系統(tǒng)的管理理念和手段，服務(wù)水平一般，難以上臺(tái)階，消費(fèi)者不能充分體現(xiàn)其消費(fèi)價(jià)值。 沒有積極去尋找、穩(wěn)定客戶資源，基本是守株待兔。只要我們抓住機(jī)會(huì)，充分利用咖啡的品牌號(hào)召力和資源支持，密切投資方與業(yè)主的合作，積極進(jìn)行推廣，盡快建立 Tea＆ Coffee 的知名度、美譽(yù)度，奪回分流客源，并建立對(duì)本地區(qū)小型特色店的品牌優(yōu)勢(shì)， Tea＆ Coffee 完全可以在投資規(guī)劃的時(shí)間內(nèi)，穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)贏利。 項(xiàng)目名稱： 夢(mèng)旅人咖啡館 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目： 咖啡＋酒水＋簡(jiǎn)餐 店鋪位置： 非市中心
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