7職代會精神宣講提綱-wenkub
2024-09-21 15 本頁面
【正文】 治理、群眾性 “ 反 三違 ” 、安全專項(xiàng)工資、安全事故處理等一系列管理制度。股份公司生產(chǎn)原煤 840 萬噸，力爭 952萬噸；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 億元，力爭 128 億元；利潤 億元；安 全上實(shí)現(xiàn)零死亡；人均工資 萬元，力爭 萬元。12” 馬場事故造成的全公司停產(chǎn)停建困難，基本恢復(fù)了生產(chǎn)經(jīng)營和基本建設(shè)；我們?nèi)婕訌?qiáng)了安全管理，初步扭轉(zhuǎn)了安全被動的狀況；我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重新審視企業(yè)發(fā)展思路，就一系列事關(guān)水礦改革發(fā)展的重大問題達(dá)成了共識，為企業(yè)的更好更快發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)；我們貫徹黨的依靠方針，千方百計(jì)為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，全公司上下呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、向上的良好局面。會議審議通過了 2024 年工效掛鉤考核辦法等一系列重要管理制度，與各二級單位簽訂了經(jīng)營責(zé)任書。 第 1 頁 共 7 頁 職代會精神宣講提綱 2024 年 1 月 16 日，控股公司十五屆二次職代會、股份公司一屆二次職代會隆重召開。會議開得很成功，是一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、鼓舞斗志的大會，是一次凝聚力量、再上 征程的大會。實(shí)踐證明 ，我們的各級班子是能夠駕馭復(fù)雜局面的過硬的班子，我們的職工隊(duì)伍是一支高素質(zhì)的能打勝仗的隊(duì) 第 2 頁 共 7 頁 伍。其中整個(gè)集團(tuán)公司的營業(yè)收入同比增長 %，利潤增長 %。 二是深化國企改革，激發(fā)內(nèi)生動力。高度重視掘進(jìn)工作。高度重視煤質(zhì)工作。貫徹工資分配向生產(chǎn)一線傾斜的原則，采掘修、井下輔助、地面后勤服務(wù)分配比例按 3： 2： 1 安排，采掘修職工完成效率后工資測算達(dá) 8 萬元。這些項(xiàng)目經(jīng)過幾年的基本建設(shè)，絕大多數(shù)項(xiàng)目已到了接近投產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。 五是積極推動煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。恒利物流公司確保完成產(chǎn)值 60 億元，力爭 80 億元，同時(shí)要建設(shè)紅橋物流商貿(mào)園區(qū)。 七是扎實(shí)開展黨的群眾
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