分公司某年度工作總結(jié)-wenkub
2024-09-20 10 本頁面
【正文】 抽調(diào)骨干完成大的工作項目，起到了鍛煉隊伍，提高業(yè)務(wù)水平的目的，同時也為公司節(jié)約了成本?，F(xiàn)將過去的工作總結(jié)如下： 一、加強三修管理工作，為供暖平穩(wěn)運行做保障 今年， xxx 分公司在制定三修計劃過程中，結(jié)合上一個采暖期的運行情況，對三修計劃進行論證。 第 1 頁 共 3 頁 分公司 XX 年度工作總結(jié) 20xx 年即將過去，現(xiàn)就 xxx 分公司全年的工作做以報告。做到應(yīng)修盡修。 三 、重點抓技改項目，保證供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行 針對前幾個采暖期易出現(xiàn)的問題，有針對性的進行技改。通過技改解決了 5X 廠房水箱水位控制問題，解決了多年來由人
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