電力局經(jīng)營部上半年工作總結總結-wenkub
2024-09-20 03 本頁面
【正文】 3 頁 共 11 頁 月份和 6 月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。 平均功率因數(shù) 35kv 平均功率因數(shù)完成 ，比去年同期上升 ； 10kv平均功率因數(shù)完成 ，比去年同期上升 。 一、主要經(jīng)濟指標完成情況 供電量 完成供電量 億 kwh，同比增長 %，超出任務指標2515 萬 kwh。 線損率 完成全部公用線損率 %，同比下降 個百分點； 35kv線損率 %，同比升高 個百分點，比任務指標低 個百分點； 10kv 線損率 %，同比下降 個百分點，比任務指標低 個百分點； 線損率 %，同比下降 個百分點，比任務指標低 個百分點。 二、主要工作任務完成情況 農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高 早在 xx 年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路 ，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作： （ 1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。 （ 3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學習，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。 （ 6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》 ，于 6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。 第 5 頁 共 11 頁 （ 2）購置抄表器 20 臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳 516 線路安裝了大用戶遠程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠紅外、 gprs 三種，工作效率和抄表準確性大大提高。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。 5月份，按照省物價局冀價工字 [xx]25文件要求，對電價進行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進行了處理。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。 第 7 頁 共 11 頁 年初，與生技、運行等部室共同完成了龍灣 51 龍灣 51 11052 11051
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1