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出版社社長述職報告_-wenkub

2024-09-20 00 本頁面
 

【正文】 思維活躍的編輯隊伍。 另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終后拿到一個厚厚的紅包。 這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。 二、工作和存在的不足 工作一年多,我的體會很多,也很復雜?,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺,企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。網(wǎng)點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。 第二篇:出版社社長述職報告 2024 年,對民族出版社來說,是度過 50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年; 2024年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。 截止 12 月底,我室全年共上報選題 31 個,出版圖書 25 種。 身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設,力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。 另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。 2024 年我室出版的 25 種圖書,共印刷 萬冊,平均每個品種印刷 9300 冊,碼洋共 443 萬,其中《你能夠不吸煙》、《成功招商 18 種技法》、《 55 罐心靈雞湯》各重印 1 次。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。 首先,我的體會 是民族社潛力巨大。在這樣的環(huán)境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報 。其中《短信小說:十指連心》、《 55 罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的 138 條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的 100 件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的 大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在 10000 冊左右。日常工作中我們加強了編輯隊伍建設,在具體工作 中鍛煉隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。我們 還每兩周集體去書店做調(diào) 研、在書店里現(xiàn)場開選題會。 加大市場策劃的力度,密切關 注圖書的發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。這些書現(xiàn)在最大的庫存為 2800 冊,最小的庫存有 4 種為零,平均庫存在 1000 冊左右。同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部 分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。其次,是全社 求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉 的同時,我們自身卻存在一些問題。我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。 三、明年的工作思路 在社領導新的施政方略下,結合自身特點和 已經(jīng)取得的成績,在充分的市場調(diào)研基礎上,進一步調(diào)整特色定位,明確選題方向,進一步優(yōu)化選題結構,拓展稿源渠道,集中精力打造幾個有影響的系列出來; 密切跟蹤目標市場的變化和目標讀者的特點,關注他們的熱點、焦點話題,調(diào)動編輯的各種社會資源,策劃和搜集選題,爭取年內(nèi)推出 1— 2 本有一定影響的暢銷書、 2— 3 本有較長生命周期的長銷書; 健全圖書論證、市場調(diào)研機制,嚴格圖書成本核算,以保證每一本圖書的經(jīng)濟效益; 加強與強勢媒體的互動,加大圖書的宣傳力度,對重點圖書進行嘗試性的炒作; 第 13 頁 共 22 頁 為強化出書特色,與一些有實力、有影響、選題相近的文化公司合作,共同開發(fā)新品牌、開拓新市場; 參與發(fā)行,加強與發(fā)行部門的協(xié)作,提高我們的圖書在二渠道市場的占有率,完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡; 加強內(nèi)部培訓,提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務的 “ 全能手 ” 。 第五篇:社長述職報告社長述職報告 篇一:社長述職報告 鄭州大學璀璨科技社社長述職報告 電氣工程學院 xxxxx 璀璨科技社 我是來自電氣工程學院 08 級自動化的 xxx,自 2024 年 10月份以來擔任璀璨科技社社長一職。申報社團前后歷時一個半月,最初一個小小的想法,終于變成了厚厚的一摞社團成立申請材料,變成了一個活生生的社團。 本學年社團活動如下: 10 月 3031 日,社團招新,共招收 會員 82 人,之后特邀高年級科創(chuàng)精英作為榮譽會員共約 30 人; 11 月 10 日,第一次會員大會; 11 月 13 日,參觀鄭州科技館; 第 16 頁 共 22 頁 11 月 19 日,科技電影展; 11 月 2912 月 11 日,舉辦電工電子實訓; 3 月 4 日,新學期第一次委員見面會; 3 月 10 日,電腦裝
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